“我们将市场化竞争升级为市场化服务，深度参与东莞‘百千万工程’，助力东莞更好地实现城乡区域协调发展。”2024年以来，建筑业进入深度调整期。中建四局（东莞）投资建设发展有限公司（以下简称“中建四局东莞投资公司”）表示，因应东莞建筑行业新特点、新变化，以技术创新和模式创新为切入点，推动精品工程建设，确保众多民生工程完美交付。

零延误零投诉 实现良性循环

洪梅中学新校区，是东莞水乡促进教育高质量发展的重点项目，总建筑面积为8.09万平方米，可容纳48个初中班级，2400个标准学位。校园内，报告厅、图书馆、运动场、体育馆、恒温游泳池等一应俱全。项目的正式投入使用，将极大解决周边地区乃至洪梅全镇适龄孩子的入学问题。

“去年9月底入场启动，今年9月招生迎新。这个体量的项目，正常工期是一年半，但我们只用10个月就完成交付。”项目建设经理曹健告诉记者，在面临工期紧张、周边环境复杂等诸多不利因素，项目管理团队统筹抓好安全质量与建设进度，交出了一张优秀的“初试答卷”。

曹健说，洪梅中学新校区的建设，直接关系到洪梅居民子女的教育福祉。施工过程中，对建筑材料精挑细选，确保环保、安全、耐用，为孩子们营造一个健康的学习环境。校园还配置雨水收集系统，采用下沉式绿地、透水铺装等助力城市雨水管理，实现雨水的重复利用。项目团队还从设计端入手，将临时道路和永久道路相结合避免因单独铺设临时道路产生的建筑材料浪费。

曹健介绍，为保障师生秋季顺利开学，项目团队将施工任务拆解成若干个关键任务，挂图作战、倒排工期，在有限的时间和资源条件下，跑出施工生产“加速度”，最终历时54天完成第一块底板浇筑，80天实现地下室全面封顶，222天主体结构全面封顶，336天交付使用，赢得业主单位的一致好评。

洪梅中学新校区建设，是中建四局（东莞）投资建设发展有限公司打造精品工程，优质履约的一个缩影。据介绍，该公司是中建四局内规模、管理、履约等综合实力排名前列的驻莞主力分公司。近五年来，累计合同额500余亿元，连续四年荣获中建四局“百亿分公司”称号，2024年签约合同额位列全局前四。

“我们主动对接业主需求，力争‘工期零延误’‘客户零投诉’，实现市场良性循环。”中建四局（东莞）投资建设发展有限公司有关负责人介绍，2024年，借助属地优势，该公司荣获省级建筑施工安全文明标准化工地5项，市级10项，其中东莞地区项目获得市安全生产文明施工示范交流工地7项。

做实属地融入 做优品牌声誉

2024年以来，建筑业进入深度调整期，房地产市场结构性下行，社会需求乏力，行业竞争不断加剧，面临着前所未有的严峻挑战。

“东莞坚持制造业当家、实体经济为本，建筑业具有明显的城市特征。”上述负责人表示，发展是硬道理，面对经济增速换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”，该公司做实属地融入，做优品牌声誉，以服务属地建设与发展为出发点，确保教育、医疗、住房、环境提升、基础设施建设等众多民生工程完美交付。

他说，东莞打造万亿级电子信息产业，全市产业空间规模达到4亿平方米，新增空间稀缺和低效空间大的矛盾突出。将抓住东莞打造战略性新兴产业基地机遇，积极参与到东莞全域土地综合整治、城中村改造、现代化产业园区等方面的优质投资项目中，推进属地化，通过“公益+微利”的合作模式，积极参与东莞“百千万工程”，助力东莞更好地实现城乡区域协调发展。

如何适应新形势新变化，中建四局（东莞）投资建设发展有限公司有解题思路。比如，以技术创新和模式创新找到切入点，参与管网改造、保洁小区、分流排洪、防洪排洪、减灾防护等领域当中去，针对目前存在的国家基础设施短板，继续实施，持续发力。

还要加强科技创新赋能营销，利用好中建四局既有的成功案例，通过展示技术优势在竞争中脱颖而出，以数字化推动绿色转型和高质量发展。同时，利用投资带动企业的发展，加强与中建四局地产公司、投资公司、设计院强化联动，关注新一代电子信息产业、高端装备产业、新材料、新能源、人工智能产业等战略性新兴业务的布局，更好地强化企业与村办企业的合作等领域加强思考，进一步重点区域上发力。

上述负责人还表示，随着市场形势变化，未来竞争优势将属于善于资源整合、成为现代产业链链长的企业。要增强投建运一体化理念，强化营销的整体性、系统性、协同性，注重打造投资策划能力，聚焦新型建筑工业化（装配式建筑）、智能建造、绿色低碳建筑等重点领域。