搭建职业发展平台

拓宽产业工人成长空间

一是推进“三个一”建设。在入职的第一天，公司安排职工入职培训，让他们了解公司政策、规章制度以及岗位职责，帮助他们树立团队意识，明确个人发展方向。在入职的第一个月，公司继续深化包括企业文化培训、三级安全教育、岗位实训以及业务操作流程和作业指导等培训，同时开展岗位技能考核，确保职工能够迅速掌握所需技能，实现快速成长。在入职的第一年，公司进一步加强职工岗位技能强化培训，组织岗位知识与技能竞赛，鼓励职工参与学历教育，不断提升技能水平和能力。近年来，公司累计组织4842人次参与技能竞赛，51人次参与学历教育学历提升，并为学历提升取得毕业证的员工报销学费共计23.05万元。

二是建立“传帮带”常态化机制。公司始终将人才培育视为重中之重，为此建立了常态化“传帮带”机制。通过业务培训、实操演练等核心内容，结合导师带徒、骨干技术人员授课等多种形式，积极开展技术帮扶和业务帮扶，致力于打通技能人才的成长路径。为了确保“传帮带”机制的有效性，公司每月开展导师和学员的评定考核，以此激发双方积极性，实现经验的传承、人才的培育以及企业文化的传承。近年来，已成功完成导师带徒577人次，充分体现了“传”出经验、“帮”出成才、“带”出文化的良好效应。

三是畅通职业晋升体系。公司针对不同岗位的工作性质和特点，设立了包括助理工艺员、工艺员、助理设备员、设备员、助理安全环保专员、安全环保专员及主办人员在内的七个岗位分类，同时，通过内部竞聘、岗位调动和职位晋升等多种方式，为员工提供多样化的职业晋升机会和明确的职业发展路径。值得一提的是，公司主操、班长和主任等管理和技术岗位的大部分人员都是从基层员工中选拔晋升的，充分体现了员工与企业共同成长、共同发展的理念。近年来，公司通过基层岗位选拔晋升员工45人次。

四是完善技能提升架构。依托东莞市技师工作站的平台资源优势，围绕具备脂肪烃生产工、合成树脂生产工、电工和工业废水处理工四个职业自主认定资质资格，通过导师带徒、骨干技术人员授权等培养方式，助力员工快速获取新知识、新技术、新要求，强化岗位适应能力，提升岗位操作水平。近年来已累计完成职业技能等级认定255人，其中初级工125人，中级工102人，高级工28人，有效完善技能人才的培训评价体系，形成了稳定的技能人才梯队架构。

五是拓宽人才交流渠道。公司以博士后创新实践基地、广东省高性能聚丙烯工程技术研究中心和巨正源（深圳）新材料科技研发有限公司三大研发创新平台为依托，计划引进不少于3名博士或博士后，通过在项目研发过程中的资源共享，将其优秀的科研思路、理念、方法、模式传授给公司科研团队，为企业自主创新锻炼队伍。同时，公司计划每年设立一批科研项目或课题，并向社会公开发布，吸引外部科研力量的参与，这一举措旨在实现“筑巢引凤”，为产业工人队伍搭建一个与优秀科研人才交流学习的平台。