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模具开发周期压缩10%，产品不良率降低约5%，成本节约10-20%……这是东莞市祥鑫科技股份公司技能大师工作室成立以来，通过针对性培训，提升员工生产技能后，在提升生产效率，降低生产成本方面，带来的显著变化。

2023年，祥鑫科技技能大师工作室（下称“工作室”）获得“广东省工人先锋号”荣誉。祥鑫科技模具事业部副总经理李春成介绍，工作室主要针对冷冲压模具行业工艺工程师与结构设计工程师进行系统培养，通过批量高精尖技术人才的复制，攻克模具开发过程中的技术难点，从而缩短模具的开发周期，提升企业的核心竞争力。

▲祥鑫科技技能大师工作室通过在岗带教模式，帮助技能人才快速成长

批量复制高精尖技术人才

祥鑫科技专业从事精密冲压模具和金属结构件研发、生产和销售，为汽车、通讯、电子及办公设备等客户提供一体化解决方案。模具开发是技术密集型领域，掌握先进的模具开发、生产技术，是祥鑫科技的核心竞争力所在。

记者了解到，祥鑫科技有着完善的人才培育体系及内部师资力量，支撑技能人才的培养。目前公司技能岗位员工人数占比近五成，同时，有一批专业技能突出的高级技能人才，其中包括莞邑工匠、首席技师、高级技师、技师、高级工等近300人。

工作室高度重视人才内部培训与建设，专门制定工艺、设计人员等岗位技能人才相应的培训教材和考核办法，形成一套软件操作与专业设计理念相结合的体系，用于行业冷冲压模的培训，短期内达到快速、高效、熟练设计的目的，快速提升各岗位人才的专业技能。

“当前，院校教育与企业实操存在较大差距。很多毕业生在学校学到理论知识后，在实践中没有用武之地。我们通过在岗带教模式，让高级工程师、模具专家传授实操经验，帮助模具开发工程师快速成长。”李春成说，祥鑫科技充分利用工作室平台，为公司技能人才队伍建设赋能，为技术迭代攻坚之底蕴夯基。

新能源储能是站在风口上的新兴产业，市场竞争激烈，设备迭代、技术更新速度快。祥鑫科技对技能人才需求量大，为持续挖掘人才效益，祥鑫科技从提升薪资待遇、建立成长路径等方面着手，在公司内部打造了八级工作制度。

李春成介绍，通常情况下，一名技能人才从助理工程师成长到主任工程师，再到独立运作，需要4-5年的时间。而在工作室通过在岗带教学模式，可让技能人才成才周期压缩至两年。“工作室现有8名导师团队，都是拥有8-10年模具开发经验的高级工程师。29名学员通过培训，工作效率普遍提升了20%。”

提升企业核心竞争力

工作室采用在岗带教培训模式，以“核心技术攻关”和“专项人才培养”为主要目标，通过对岗位关键技能的识别以及课题改善，来培养技能人才，从而优化公司人才结构。

李春成介绍，模具开发作业流程长，需要多部门完成各自工作。不同能力层级的员工，所具备的能力、掌握的技能不一样。工作室进行标准梳理和制定考核办法后，对现有人员摸底排查，将不同能力层次的员工划分到不同岗位等级，再找各部门顶级优秀的人员对不同层级的人进行系统培训，达到快速提升专业技能的目的。

另一方面，工作室对高精尖新产品立项，结合工艺分析、结构设计，现场模具调试手法的优化等，分析理论分析与实际的差异，反复迭代，找到参数的最优化设计，形成一套较为完善的造型分析、结构设计与模具调试的标准流程体系，缩短模具开发周期，降低改模成本。同时，制定相关的激励措施，对专业技能提升，取得成绩的成员进行奖励或加薪晋级。

高强度板与铝件的反弹测试与模面研合，是工作室立项课题。李春成说，产品的理论尺寸和实际尺寸存在偏差，工作室通过前期研发、造型分析、结构设计、模具调试等，把反弹量控制在合理范围，缩短模具开发周期，提高生产效率，降低改模成本，从而赢得市场。

近年来，祥鑫科技技能大师团队取得专利共30余项，参与制定国家职业技能标准5项，专项职业能力开发3项。前不久，与国内新能源汽车龙头企业、动力电池龙头企业合作开发动力电池结构系统，与数字能源龙头企业合作开发光伏逆变器铝合金结构件等，通过项目短期的针对性训练，学员在上述项目上，产品不良率降低近5%。

“做技术第一年、第二年比较辛苦。但三年后随着技能水平提升，薪资待遇呈几何式增长。工作室成立以来，员工积极性大幅提升，关注度、重视程度完全不一样，不仅有团队结构性辅助成长，还有清晰明了的晋升通道。”李春成表示。