秋阳烈烈，战意灼灼。9月28日上午，在常虎高速改扩建TJ5标大有园互通建设工地上，炙热的阳光洒满施工现场，“战旱季 保目标 攻坚克难 决胜2025”的大会主题在烈日下格外醒目。东莞市路桥投资建设有限公司（以下简称“东莞路桥”）在此召开攻坚动员大会，正式打响百日攻坚战。

尽管现场热浪袭人，但各参建单位代表精神抖擞，展现出决战决胜的昂扬斗志。截至8月底，公司承担的21个项目（含6个新开工项目）已完成投资53.2亿元，面对全年100亿元的总体目标，剩余47亿元建设任务需要在不到100天的时间里全力冲刺。

百日攻坚目标分解到每个标段

大会明确，15个在建项目9-12月需完成投资34.5亿元，6个新开工项目必须在12月底前全部进入施工阶段。根据发布的《旱季攻坚实施方案》，公司将总体目标层层分解，形成清晰的施工图和时间表。值得注意的是，在计划完工的4个项目中，目前仅有2个完全达标，中洪路仅能实现主线完工，公常路工程年底前难以完全收尾，攻坚任务十分艰巨。

为确保目标实现，公司采用数字化管理手段，将任务精确到每个标段、每周进度，建立“周考核、月通报”机制。15个省市重点在建项目成为攻坚主战场，其中11个为省重点项目，其建设进度直接关系到全年目标的实现。

确保每月实际完成投资不低于计划比例

在大会重要环节，各标段负责人依次上台领取攻坚任务书。常虎改扩建12个标段、莞深高速13个标段、环莞快速路11个标段等共计40余个施工单位的代表接过沉甸甸的军令状。施工单位代表表示将增派队伍、加大机械投入、优化施工组织，确保每月实际完成投资不低于计划比例。

在保障措施方面，路桥公司提出四项关键安排：一是成立攻坚领导小组，实行靠前指挥；二是将任务细化至班组、设备、责任人，形成闭环责任链；三是确保人员、设备、材料、资金“四到位”，新增挖掘机、压路机等大型设备50余台，推行“三班倒”24小时作业模式；四是严格执行“周考核、月通报”机制，对超额完成任务、安全质量达标的单位给予奖励，对进度滞后或出现问题的单位严肃问责。

决战百日，决胜全年。随着“战旱季 保目标 攻坚克难 决胜2025”的嘹亮口号响起，各参建代表迅速返岗，立即投入攻坚实战。东莞路桥正以雷厉风行的作风、系统科学的管理、全员动员的态势，全面打响旱季攻坚战，为确保2025年交通建设目标圆满完成、服务城市高质量发展注入强劲动能。