三友联众集团股份有限公司（以下简称“三友联众”）综合管理部副总经理王雷怎么也想不到，上周赴杭州参加了“百万英才汇南粤”2025年N城联动春季招聘活动，不仅现场与数十名青年人才达成了初步就业意向，还意外地“邂逅”了一位曼彻斯特大学毕业的研究生，这让他一时间欢喜不已。

“百万英才汇南粤”2025年N城联动春季招聘活动（杭州站）现场，东莞潮玩“圈粉”青年人才。

“潮玩、美食、舞狮、土特产等一系列的文化赋能活动，让入场人才们更加了解广东文化，无形间拉近了求职者与城市之间的距离。”王雷笑着说。

近年来，三友联众以东莞为总部，不断扩大产业版图，一跃成为了中国第二大继电器厂商。

在这个过程中，源源不断的人才供给支撑功不可没。其构建的“前置培养+实践育人”的产教融合体系和别具特色的“3+1”校企对接模式，通过与高校共建实践基地，让学生在毕业前深度参与企业项目，使得近三年留企就业率达85%。这种“沉浸式培养”不仅缩短人才成长周期，更有效增强了新生代对企业文化的认同。

“这套体系让我们在愈加激烈的引才竞争中，达成了‘先登’的目标，但这个过程却非常不易，职能部门的助力很关键。”王雷所说的这个“过程”，就是许多东莞企业都曾经历过的“从单打独斗到政府背书组团出击”经历。

三友联众推行“导师制+轮岗制”培养计划。

不同的是，三友联众通过职能部门搭建的这座“桥”，与众多高校走出了一条长期稳定且有深度的人才引育模式，解锁了八成人才自主培养的成就。同时，三友联众还在人才留存方面，构建起了一套“物质+成长+情感”三维保障体系：建立具有区域竞争力的宽带薪酬机制，研发人员年均薪资增幅达12%；打造“双通道晋升”制度，管理序列与技术序列并行发展，2024年内部晋升占比超40%；推行“导师制+轮岗制”培养计划，新员工首年培训时长超120学时。三友联众更通过生日关怀、家庭开放日等柔性管理举措，营造有温度的工作氛围，使得员工年度主动离职率持续低于行业平均水平。

2024“名企名校行·校园东莞日”成都高校引才专场活动上，三友联众HR向求职学子详细介绍企业发展前景、岗位薪酬等。

“这两年，我们进一步加大了与市、镇两级人社部门的协作联动，可以说是‘校园东莞日’‘Open Day’‘公共服务进校园’等活动的常客，在这个过程中，我们不仅精准地招到了需要的人才，还通过这些平台学习到了不少经验。比如说上周的‘百万英才汇南粤’活动，我就在现场现学现用，在公司的招聘台前亮出了‘全国第二’的招牌，不一会儿就吸引了众多求职者的关注。”王雷说。