推行三大“骑行计划”

为基层治理出“骑”效

党员傅琼聚焦“新就业群体基层治理融入难”的问题，助力中心着力打造“骑行先锋”新就业群体党建品牌，推动实施三大“骑行计划”，为基层治理注入“新”能量。推动实施骑行先锋计划。推动首批30余名外卖骑手组建“骑行先锋”兼职网格员队伍；推动设立“骑行小哥议事会”，引导小哥群体积极参与社会治理；创建“骑行先锋”兼职网格员微信工作群，目前该队伍已提供线索80余条，协助解决各类事件60余起。推动实施骑行蓄能计划。助力出台《洪梅镇关心关爱新业态新就业群体十条措施》，推动建成“3个骑手友好街区+10个党群服务中心+N个暖蜂驿站”的“3+10+N”骑手服务阵地体系；协助开展“乐在骑中”党建项目，聚焦新就业群体急难愁盼问题，持续开展多场暖“新”活动。截至目前共累计服务新就业群体1000余人次。推动实施骑行积分计划。新就业群体通过参与志愿服务可以获得相应梯度积分，积分情况在微信工作群实时公开。截至目前，获得骑行积分的新就业群体达100余人次。推动制定积分兑换入医、入保、入托、入学、入党“五入”积分举措，符合条件的新就业群体可以在积分超市选择兑换实物或“五入”资格。

闻令而动、冲锋在前

全力做好防汛安全保障

党员黄旭辉在防汛工作中始终坚持勇挑重担、敬业奉献，展现出党员积极向上的良好精神风貌。坚持党建引领，党员冲锋在前。组建水务防汛党员先锋队，带领支部党员冲锋在前，坚守在防汛一线阵地，充分发挥防御强暴雨期间“三人小组”牵头作用，负责积水点现场指挥协调工作。带领支部党员现场驻守协调指挥，做到积水不退、险情不退，党员不退。健全防汛体系，转变工作思路。建立水旱灾害防御“指挥调度、预报预警、预演预案、抢险保障“四位一体防汛体系，实施智慧水务和实时防汛监测系统，推动标准化建设，工作方法从有到实、从粗放管理到精细管理、从注重灾后救援向注重灾前防御的转变，防汛能力大大提升。着力解决防汛痛点难点问题。目前，我镇防汛工作中的难点痛点是积水点问题，党员黄旭辉坚持在工作上主动作为、提前谋划，编制洪梅镇积水路段解决方案，对我镇易积水点路段开展集中整治，消除道路积水隐患，守护人民群众生命和财产安全。

抓好“四个方面”

推进东莞西站洪梅单元

二期安置房项目

党员梁淦洲聚焦推动氹涌安置房二期建设工作，从合同、监管、协调、资金四个方面带动支部党员以实际行动推动东莞西站洪梅单元二期安置房项目结构封顶工作。严格合同管理，根据合同对现场进度、质量、安全、成本及资金使用等多个维度进行全面监督，通过定期查阅施工日志、对比计划与实际进度，确保各项工作按照预定目标稳步推进。加强现场监管，每周2-3次现场抽检，深入施工一线，仔细检查施工细节。通过对照合同约定的施工标准和图纸要求，确保每一项施工都严格符合要求。加强协调沟通，通过会议形式，与万科、中建四局等各方代表共同商讨项目进展中的难点与痛点，及时了解并把控现场进度、质量、安全等方面的最新情况。严把资金监管，通过仔细核对工程形象进度与产值，确保支付金额与实际完成情况相匹配，既保障了施工单位的合法权益，也有效避免了资金浪费和损失。

政治建警求实效

廉洁自律树形象

作为一名公安交警，党员王海琳努力探索适合本单位的行之有效的管理新模式，扎实推进交通管理工作科学发展，开创交管工作新局面。树立坚定理想信念，推动党业深度融合。深入开展思想政治教育，提高民警、辅警政治理论水平，强化支部党员思想淬炼和责任意识，提高文明执勤执法意识。坚持党建引领，不断健全完善“我为群众办实事”长效机制。积极联合教管中心、辖区学校等党组织建立共建共治机制，打造“党建+护校安园”工作模式，目前，已为我镇培训3批“少年交警队”，实现“小手拉大手”的宣教效果。突出重点群体精准宣教。结合“八进”和“美丽乡村行”交通安全巡回宣传活动，坚持“点+线+面”齐发力，组织工作专班，对辖区重点企业和学校开展普访，定期开展重点车辆安全源头督查，及时约谈重点车辆违法未处理、逾期未检验、逾期未报废的企业负责人和驾驶人。今年来，共组织培训教育22场次，企业约谈活动13次，道路交通安全系列宣传活动106场次，派发宣传单张6800余份。