创新人才的培养不是一蹴而就的,离不开不同学段间的有效衔接和贯通。如何实现教育集团内跨学段学生一贯制培养?
11月20日,东莞市集团化办学2024年第七期沙龙活动在茶山中学举行。沙龙以“集团化办学与贯通人才培养”为主题,通过案例展示与专家专业引领相结合的方式,展现集团化办学贯通育人成果,搭建智慧碰撞的交流平台,探索全学段、贯通式的创新人才培养模式和集团化办学高质量发展路径,助力东莞集团化办学高质量发展。
教育实践:
建立人才贯通培养机制和一体化发展格局
“无私的奉献里,最美是你;平凡的坚守里,最美是你……”美妙的旋律,多彩的曲目,动听的歌声,再映衬上同师生们脸上满溢的笑容,由茶山中学教育集团师生表演的合唱歌舞《最美是你》和舞蹈《“拳”力以赴》,展现出新时代师生和谐融洽、共促成长的美好画面,成为茶山中学教育集团贯通人才培养在体育艺术领域的生动写照,诠释了“茶菁教育”品牌内涵,是着力打造优质学校集群、构建义务教育阶段全链条育人范式的精彩缩影。
教育是国之大计、党之大计。茶山镇教育管理中心主任卫杰波介绍,近年来,茶山镇以“集团化办学”为抓手,成立“公办中学+公办小学”的联盟型茶山中学教育集团,实现公办学校集团化办学全覆盖,形成抱团发展的良好格局。2024年获评“广东省首批基础教育优质教育集团”,连续4年获评“东莞市集团化办学优秀等次”。
卫杰波坦言,在教育高质量发展的主题下,集团化办学仍面临着挑战,比如人才培养体系构建直接影响人才培养的质量,需要探索新的可能。作为区域龙头学校,茶山中学教育集团扛起创新攻坚的重任,探索贯通式人才培养路径,赋能学生更优质发展,形成良好的教育生态。
“贯通育人是一种有机衔接不同教育阶段,整合教学资源和课程体系,为学生提供连续、系统的教育模式。”茶山中学教育集团校长李相伟介绍,集团化办学是破解分段教育弊端的重要举措,集团利用办学优势,打破学段壁垒,建立人才贯通培养机制和一体化发展格局,形成独特的“茶菁一领三化六贯通”办学模式。近年来,集团内贯通育人策略日渐成熟及完善,学生综合素养全面提升,各类竞赛成绩突出,一体化进阶培养出多名优秀特色学生代表省出战各类比赛,成为集团“行走的品牌”。
专家引领:
“互操作性”是基础教育集团化的关键
“实践证明,集团化办学是优质教育资源有效放大,推动区域教育高质量发展的一个有效选择,也是实现公平而有质量教育的积极探索和尝试。”当天,广东省人民政府督学、深圳市南山区教育局原局长刘根平带来了题为《关于基础教育集团化的几个问题的讨论》的专题报告,他以问题为导向,深入剖析集团化学校治理中的关键问题,为教育回归校园、贯通人才培养提供了新思路、新方法。
“基础教育集团化的核心价值,即品牌价值,就是社会的认可度、信任度。”刘根平表示,集团化龙头学校一定要是一所办得好的、深入人心的,得到百姓普遍认同的高质量学校来举旗引领,如果没有这样的学校,就无法实现优质教育资源的聚集、有效普及和放大,就会流于“为了集团化而集团化”。
刘根平认为,经过多年探索,东莞集团化办学充分发挥优质教育资源的“头雁效应”,推进“学有优教”,促进义务教育优质均衡发展,切实解决好人民群众“上好学”,如今已经从1.0时代走向2.0时代。然而,集团化办学并非简单地贴牌、冠名,而是要从规模上简单的量的增加,发展为追求集团内部治理和高质量发展。因此,重新认识学校,积极重构学校的新形态,日益显得必要和迫切。无论是教育集团总校长还是成员学校校长,在区域教育的现代化和高质量发展中,要坚守校园,守住校园和课堂阵地,走向共治共享的“学习共同体”和开放高效利用的“学习中心”。
“实现‘互操作性’是基础教育集团化的关键。”刘根平强调,要把集团所有成员校的优势、弱点、面临的挑战、急待需要解决的问题梳理出来,把成员学校好的经验和优势集中起来,相互借鉴,形成1+1>2的集群效应。同时,要科学认识数字技术对推动集团办学融合发展的促进作用,以数字校园建设为抓手,加强教育新型基础设施建设,夯实数字化物质基础,推动集团化成员学校和社会、学校、家庭间畅顺高效的互联互通,促进各方教育信息资源共享,实现教育功能的协同效应,赋能教育高质量发展。
圆桌论坛:
引领面向未来的教育
当前,集团化办学已经从“一个热词”变成了“一种趋势”,是推进教育公平的有效路径,也是开拓创新人才培养的路径。识局才能破局,因此,活动还举行圆桌论坛,围绕集团化办学与贯通育人的热点话题展开深入交流与探讨。
“集团化办学通过整合优质资源和统一管理,促进了教育公平,并利用互联网思维的互联互通价值,打破传统教育壁垒,提升教育质量。”刘根平强调,教育改革需从儿童角度出发,用教育的热情、良知、理性去捍卫教育的本原价值,真正回归校园,真正以儿童为中心,办出更多更好的教育。
“从茶山中学教育集团的办学成果,我看到了教育发展的‘后发优势’。”再次来到茶山,广东第二师范学院教授熊焰对茶山教育取得的硕果十分高兴。她认为,贯通式人才培养,体现了教育资源的共享与优化,通过价值引领和理念共融,让学生得到最大的发展、教师得到专业的成长,相互促进,物尽其用、人尽其用,既有统一、又有特色,实现发展的规模效应。同时,未来已来,教育集团要进一步明确定位,与时俱进,进一步推动教育资源互动融合、共创共享,建立开放平台,推动不同学段和学科间的教师交流与合作,“山不来我这,我去山那边”,引领面向未来的教育。
东莞松山湖未来学校教育集团理事长万飞介绍,通过沟通机制、教师培养、课程共建和技术共融,该教育集团构建了一体化课程体系,实现小、初、高教育阶段的贯通衔接。他认为,要不断优化管理机制,为贯通人才培养提供制度保障;创新教育模式,围绕学校发展定位,聚焦重大课题,不断探索新的发展路径;善于学习,借鉴先进学校的治学和管理好理念、好经验、好方法,结合学校特色,消化吸收、合理运用;开展项目式学习,借助高校以及名师、博士力量,以高中为龙头,带动初中、小学教育高质量发展。
茶山镇第三小学校长童梅春欣喜地说道,学校加入茶山中学教育集团以来,通过教育集团资源共享共用,从文化、课程、特色和师资等方面优化提升,打造高效和谐的教育环境,促进学生全面发展,家长和学生满意度达到99%以上。
活动最后,现场公布了第七期集团化办学“十佳案例”名单并颁发证书,并进行了沙龙接力仪式,第八期沙龙将由东城街道教育管理中心承办。