桥头镇东太湖路正式通车，环莞三期与莞番共线段主线工程完工，全市首个“交通+医疗”TID一体化项目也迎来了主体结构的全面封顶；莞深、常虎高速改扩建的13个土建施工单位已全面开工，项目建设持续提速……

东莞，作为粤港澳大湾区的重要城市之一，正开展着新一轮的交通建设热潮。东莞交投集团作为城市基础设施建设的主力军，近期开展的“百日攻坚”行动取得了显著成效，为城市的发展注入了新的活力。

截至今年10月底，24个重点项目累计投资64.82亿元，完成年度投资任务的70.85%。这一行动不仅加快了重点项目的建设进度，也为东莞经济的高质量发展提供了有力支撑。

锚定目标，24个重点项目刷新进度条

今年8月，他们积极响应市委、市政府“投资年”攻坚部署，发出“百日攻坚”行动动员令。行动清单涵盖24个项目，包括13个续建项目、8个新开工项目以及3个计划投产项目，年度投资任务约91.485亿元。目前，各项目争分夺秒、全力以赴，形成了竞跑局面。

在投资方面，截至10月底，累计投资64.82亿元，完成年度投资任务的70.85%。在开工方面，8个项目稳步推进，如科学城通道二期工程完成招标，工期3年，将密切莞深交通联系。在完工方面，3个项目如期完成，如科学城通道首期工程、桥头镇东太湖路、环莞三期与莞番共线段工程。

莞深、常虎高速改扩建工程的产值呈现出强劲的爬坡动力，10月份市路桥公司各参建单位完成投资6.42亿元，超额完成月度计划。东莞控股公司各土建标段加大“人料机”资源投入，目前全线实际投入1493人、施工机械358台套、开工工点160余处，单周产值由2100万元提升到3200万元。截至10月下旬，常虎高速改扩建项目累计完成投资15.75亿元，占年度投资计划的78.75%。

压实责任，解决一批“卡脖子”问题

“百日攻坚”行动是一份计划书，也是一张“作战图”。

破难题，攻难关，促开工，抢进度，提实效！

——针对项目建设中出现的难点，东莞交投集团举非常之力、用非常之策、下非常之功，打出一套“组合拳”，奋力攻坚，对标年度工作任务，全力推进项目建设。

为实现攻坚目标，他们成立攻坚行动指挥部，强化计划运营管理和工程项目调度。面对施工任务，他们建立了“管理处—项目公司—集团公司—市交通强市指挥部、市城建交通专班”逐级协调机制，每周收集议题，逐个击破。

“今日进度：莞深改扩建项目第八合同段完成素砼桩1669米，桩基浇筑49立方米”，10月24日晚11点，施工单位在微信群中发布了当天最新进展。如今，攻坚项目均建立进度督导微信群，由分管领导挂帅督办，施工单位每天即时发布主要工作内容，监理通报完成情况，及时跟踪项目进度。

以莞深高速改扩建工程为例，由于高速公路建设为线性工程，改扩建主要施工形式为拓宽现有高速两侧，高速线位已经固定，无法通过调整高速走向优化征拆方案，拆迁工作比新建高速更多、更复杂。

特别是莞深高速的70%路段位于城市建成区，已通车20余年的高速走廊带存在大量通信、电力、军用光缆、燃气管线交叉或并行问题，涉及权属单位多，征拆工作任务繁重。此外，项目还涉及4条铁路、2条地铁、3条油气管道、5条高速公路、1条快速路、3条500kv高压线、5个生态敏感区……均需一一克服。

面对挑战，他们上下协同联动，外部制约因素实现提级反馈。通过聚焦重点、多点发力、全面攻坚，目前，莞深高速的工程征拆工作取得较好进展。已有5个沿线镇区完成征地拆迁工作，其余3个镇区有望在今年完成全部征拆任务，全线累计交地率达99%、累计建筑物拆除率达97%。国防光缆迁改将在12月底完成，通信铁塔、市政管线、燃气管线及主网配网迁改预计在明年上半年完成。

这样的“组合拳”，成效显著——常虎高速公路改扩建工程（大有园互通以西段）新奥燃气18.3公里管道迁改顺利完成，扫除了施工障碍，有效加快了常虎改扩建六、七标的进展速度；莞樟路互通顺利封闭，将工期缩短到四个半月、较原来缩短了近76%，同时可最大程度地降低施工对周边居民日常出行的影响。

组建24支“党员突击队”赋能重大项目建设

据了解，自“百日攻坚”行动实施以来，东莞交投集团党委采取多项举措，持续让党建工作与攻坚活动同频共振、同向发力。

组建24支“党员突击队”赋能重大项目建设，从召开“金点子会”，到奔赴一线反复调研论证，再到“一岗双责”、保安全提质量，坚强的红色堡垒赋能重大项目建设，引领项目施工生产、安全质量管理、技术创新等各项工作高效推进。例如，市路桥公司第一党支部的项目申报党员突击队，通过不断总结经验，多次与市直单位、属地镇街、专项债第三方咨询机构沟通协调，加班加点完成了白沙南路配套工程、科学城通道二期工程、石大路南延接深圳龙大高速段工程等共6个项目的专项债申报工作。

“百日攻坚”期间，集团党委书记、董事长刘波带头到中洪路及常虎高速改扩建项目等调研督导；集团党委班子成员围绕项目先后开展安全督导检查共计26次，并深入联动参建各方，以联建共建的形式，为项目建设实现“动力叠加”。

“攻坚行动已经形成了一批实物工作量，施工产值有明显提升，一些制约项目推进的因素得以解决。”刘波强调，各单位要充分利用第四季度施工“黄金期”，掀起新一波的大干热潮，奋力完成年度投资攻坚任务。

东莞交投集团的“百日攻坚”行动，不仅是对其自身建设能力的一次大考，也是对东莞市基础设施建设的一次大推动。未来，他们将继续保持冲劲、韧劲、实劲，朝着完成全年目标任务进发；继续深化“百日攻坚”行动，确保固定资产投资和重大项目任务的圆满完成，为东莞经济高质量发展提供支撑。