近日，从中央企业先进集体和劳动模范表彰大会上传来喜讯，中铁五局华南公司副总经济师兼商务部长王燕子获评“中央企业劳动模范”。

“三部曲——绽放效益之光”

王燕子，女，1990年11月出生，中共党员，高级工程师，中铁五局华南公司副总经济师兼商务部长，曾先后获得获贵州省第二届“最美劳动者”、中国中铁“三八红旗手”、中国中铁“三八红旗标兵”、中铁五局“优秀共产党员”、中铁五局“十大杰出青年”、中铁五局“先进女职工”等荣誉称号。

2007年入职后，王燕子常年在项目一线，先后参与了公路、铁路、市政、地铁等多个项目建设。2013年至2015年在项目任工经部长期间，面对公司对项目下达的35%的利润指标，她精心研究市政相关造价体系，把量、价和措施内容充分模拟，得出20余种结果，把相关思路融入到图纸、施组方案及资料签证里，并与定额相互佐证、相互支撑。坚持每天走一趟施工现场，每周组织一线领工员及技术人员核对签证的准确性，每半个月组织领导班子检阅定额套用的合理性，每月必保证相关责任人签字确认的及时性，超额完成利润指标。通过开源节流，该项目最终超额完成利润指标7.2%。

2021年6月，王燕子任职公司工经部长，期间多次深入项目开展调研，形成了逻辑缜密、思路清晰、符合实际、措施有效的《成本管控21条准则》，作为公司成本管控的基本思路和纲领性文件。积极推行项目新型经济模式承包，《项目考核目标责任书》签订率100%。对18个项目签订《重大二次经营题材责任书》，发动全员管控成本，将多个项目工程数量、施工工法及施工措施等思路融入初步设计图，主持多个项目二次经营题材梳理，将一度在股份公司挂牌督导的亏损项目，通过变更单价重新组价等措施实现扭亏为盈。她积极组织参与重点项目标前策划、合同谈判工作，为项目额外争取现金流0.88亿，对18个重难点项目开展了商务策划，抓住了投资项目设计优化的机会创效约3个亿。

牧羊人的奇幻之旅中有一句话：“当你真心想要去做成一件事情的时候，整个宇宙都会联合起来帮助你。”随后的经历使她对这句话有了更加深刻的理解。2023年5月，王燕子担任公司商务部长以来，始终扎根一线，带领商务团队深入项目现场集中办公，研究制定大商务管理口袋书、工作清单，制定符合公司实际发展需要的大商务管理暨项目效益提升三年行动相关制度22个，发布了两期《项目管理降本增效典型案例》。积极组织项目开展经济活动分析，在专业分包、自发电、工艺、管理上及时纠偏节约成本8000万元。积极组织项目分包招标，分包价格较控制价整体下浮5.2%。多篇案例被录到股份公司《典型案例简报》，其中《信誉引路 超前策划 精研方案 全面提升项目创效能力》案例，在股份公司首届典型案例创效大赛中，荣获二等奖。

今年2月，王燕子担任公司副总经济师兼商务部长，凭着务实高效的干劲和真抓实干的作风，不断为项目大商务管理出谋划策、为公司经济效益创效增收、为企业高质量发展贡献力量。相信在未来的工作中，她将继续带领团队一起，开启新篇章、踏上新征程、展现新作为，以笃行实干奋力书写中铁五局人强企振兴的责任与担当。