广东东实环境股份有限公司石龙项目部（以下简称：石龙项目部），是该公司为推进生态环境前端治理，特别成立的首个环卫一体化项目部。为助推“百千万工程”实施，石龙项目部聚焦城市建设、和美乡村、乡村治理等重点领域，着力推进城市环境治理，推动乡村生态振兴。助推石龙镇连续多月获得了“月度红榜”的称号，包括“最美中转站”“最美公共厕所”“最美道路”“最美市场”。今年，石龙项目部获评广东省工人先锋号。

推进城市环境全要素管理

在城市环境管理过程中，治理区域多由多家运营单位分片区分项目运营，日常运营作业存在管理分散、作业模式守旧、人均作业效能低下、边界区域相互推诿等问题，导致城市卫生环境品质较为低下等问题。

石龙项目部积极推广城市大管家服务，将清扫保洁、公厕管养、绿化养护、中转站建设运营整合为一体，归集实施全要素管理，从根本上解决项目多主体承接产生的作业边界相互推诿、协同效率低等行业痛点难点。

位于石龙镇的青林路中转站在改造前功能单一，仅针对处理生活垃圾收运问题，因基础设施设备残旧，缺乏废水废气系统设计，导致生活垃圾暴露于设备外进行收集处理，污水横流、臭气蔓延，市民投诉不断，一直成为全市环卫黑点问题。石龙项目部积极推进项目改造，将原青林路中转站改造成为东莞首个“六位一体”的垃圾转运站，解决了收集运输难、污水横流、臭气蔓延等历史难题。该中转站获评“全市最美中转站”。

深度参与镇域治理“一网统管”

以往生活垃圾和餐厨垃圾混放难以推动垃圾分类，且随意投放到街道上的垃圾桶成为治理难点黑点。石龙项目部通过“撤桶布点+定时收集”，在石龙镇完成撤桶2453个，定时定点提供上门收集垃圾服务。解锁垃圾分类投放新模式。目前，通过撤桶计划实现了生活垃圾一条线，餐厨垃圾单独收集运输，实现了餐厨垃圾分出率达10%。后续随着垃圾分类的普及和市民素质的提高，分出率也会持续提高。

石龙项目部积极发动组织环卫工人作为社会力量代表深度参与镇域治理“一网统管”工作。通过协同赋能提升了网格治理工作能力，更开启了政企合作多方社会共治的创新尝试。

一线工作人员在做好日常本职工作的同时，利用人员广布镇内大街小巷的特性和优势，充当社会信息收集触角，作为城市网格管理力量的有力补充，协同政府做好社会共治。在参与网格化管理期间，环卫工人更成为城市服务的“好帮手”，市民的“小管家”，消灭火源、为市民捡回手机、救助落水群众等“好人好事”不断涌现。