2023年12月8日，央视屏幕上呈现了一个令人惊叹的画面：两根电缆被先后浸入水中，黑色的迅速沉底，而橙色的却稳稳悬浮于水中。令人惊讶的是，橙色电缆的重量是黑色的三倍，浮力却远超后者。

“这正是我们打破国外垄断的‘零浮力电缆’。”广东安拓普聚合物科技股份有限公司相关负责人现场解释道，“它的密度与海水几乎一致，解决了水下机器人作业的长期难题。”

目前，这项突破性技术已成功应用于南极科考、海底光缆维修、海洋资源勘探等国家重大工程，标志着我国在特种线缆材料领域实现了从追赶到引领的关键跨越。

而这根“悬浮电缆”的背后，藏着的是一家民营企业从零起步、十八年磨一剑的突围故事。

起步

从濒临解散到站稳脚跟，战略“长”出来的关键转折

“现在回想起来，第一条二手生产线花了十几万，那是我们最珍贵的起点。”刘悦的创业故事始于2007年。彼时，他与北化毕业的合伙人满怀憧憬地踏入真空镀膜材料领域，却遭遇市场与技术的双重考验，公司一度走到解散边缘。

转机出现在2008年。彼时，中国消费电子产业蓬勃发展，安拓普果断转向高分子改性材料，为知名游戏机等设备提供软性线缆材料，成为国内最早开发线缆用聚氨酯弹性体材料的企业之一，成功赚得第一桶金，自此在市场中有了一席之地。

新的发展机遇，始于国家战略的引导。2012年党的十八大首次明确提出“建设海洋强国”战略，随后数年，从深海勘探到海洋资源开发，从海底观测网建设到水下机器人应用，一系列国家级海洋工程加快推进。在此背景下，水下装备的核心部件，尤其是机器人在深海作业时面临的电缆浮力控制难题，成为制约技术突破的关键瓶颈。

安拓普敏锐捕捉到这一重大需求，2013年起，公司集中力量向工业特种线缆领域战略转型。“企业的战略不是规划出来的，而是长出来的。”刘悦这句话，恰是安拓普发展路径的真实写照。

破局

从跟跑到引领，填补深海技术空白

那一年，公司成功研发出应用于光缆护套的聚醚级无卤阻燃TPU产品，成为中国最早将TPU材料规模化应用于南美洲户外光缆护套的企业之一。此后，安拓普一路攻坚克难，陆续突破充电桩线缆，军工线缆和微束光缆等领域的材料技术瓶颈：2013年，通过权威机构生物相容性测试的医疗线缆TPU产品打破国外垄断；2015年，通过TUV认证的充电桩线缆用TPU产品成为国内市场先驱；2017年，通过GJB耐霉菌最高等级测试的TPU产品为特种线缆领域解决“卡脖子”问题……持续的创新积累，为公司荣获国家级专精特新“小巨人”企业与“广东省制造业单项冠军产品”奠定了坚实基础。

而最具代表性的突破，是对“零浮力电缆”的成功开发。在过去，重型电缆的自重会干扰机器人定位，影响作业精度，安拓普通过精密调节材料密度，研制出能在水中实现精准悬浮的特种电缆，一举解决了传统电缆因自重拉扯机器人影响作业精度的行业痛点。

这根能在300-500米深海环境中稳定悬浮的电缆，不仅成为多项国家重大工程的“生命线”，安拓普也凭借此类创新成果，先后获评中国专利优秀奖等多项荣誉，实现了从市场跟随者到技术引领者的重要跨越。

拓局

红海中找“绿洲”！多元布局的底层逻辑

当技术突破打开市场大门后，如何在一片红海中找到属于自己的“绿洲”，成为安拓普面临的新课题。

“去有鱼的地方撒网”是安拓普秉承的市场方法论。为此公司专门组建“蓝海小组”（BOMT），系统扫描高增长赛道。刘悦向记者阐述其选择逻辑：“我们首先锁定固态电池、无人机、数据中心、机器人等高速成长领域，再从这些赛道中筛选与自身技术积累相匹配的细分方向。”

基于这一逻辑，安拓普将业务聚焦于由产业升级与技术迭代所催生的高附加值特种材料市场，在建筑布线、通讯线缆、装备线缆等“小而美”的领域精耕细作，构筑起差异化的竞争优势。

此外，战略成效在客户结构中得到印证。目前，安拓普已成为国内外知名车企中国充电桩线缆材料的主要供应商，市场份额占比达70%，同时是德国莱尼等全球线缆十强企业的核心合作伙伴。公司客户中上市公司占比70%-80%，包括中天科技、亨通集团等行业龙头。

在体育用品领域，他们成立了专门的体育公司，全力进军匹克球产业。“这项运动在东南亚国家呈现爆发式增长，因为它好上手、低成本、适合全年龄段。”刘悦分析道。

为抢占这一新兴赛道，安拓普以“产品创造者”与“标准制定者”的双重身份深度布局。公司一方面积极参与相应标准起草，另一方面坚持从原料到工艺的全流程研发，通过上万次严苛测试，研发出高性能的注塑与滚塑匹克球。正是凭借这份对技术的坚持，安拓普已成功被纳入知名体育品牌供应链，成为其核心供应商。

“很多人问我，为何能在如此多元的领域布局。”刘悦表示，“答案并不复杂。当企业愿意沉下心来，把最基础的材料问题攻克透，自然能在产业的深海中找到自己的浮力。”

正是这份在分子世界的“深海”中潜心扎根的定力，才让安拓普得以在广阔的“沙漠”中，寻觅到一片又一片丰饶的绿洲。

远方

不止于深海！“小巨人”的责任与远见

如今，这家企业的视野已经从深海延伸至更遥远的“远方”。而在多元布局的背后，是安拓普自创立之初便确立的文化根基——聚合光明，贡献价值。

“我们追求的不只是技术突破，更是一种价值观的践行。”刘悦这样阐释企业的文化内核，“‘聚合光明’意味着我们坚持以透明、正直的方式经营，凝聚志同道合的人；‘贡献价值’则代表为客户提供极致的产品与服务，为社会贡献我们应有的力量。”

这一理念渗透至企业的方方面面。安拓普持续践行社会责任，截至2024年，公司累计捐款逾130万元，已资助四十余名贫困学生完成学业，并与“山里的花花”等公益组织持续合作，传递科技之外的温暖。同时，公司积极参与行业技术论坛与标准制定，在吸收专业智慧的同时为产业链贡献有益经验，推动行业共同进步；在此基础上，安拓普更将“和谐发展”融入企业基因，通过将ESG理念嵌入文化与制度体系，践行与员工、环境、社会共生的可持续发展承诺。

当大多数制造企业还在为低碳减排苦恼时，安拓普已率先打造材料改性行业首个完整的碳足迹追溯系统。

“未来，客户扫描产品包装上的二维码，就能清晰看到从原料、生产到运输的全生命周期碳数据。”刘悦表示，公司正致力于打造一套极致的碳管理体系，其溯源能力能够精准统计每公斤材料的能耗、水耗，甚至连“这间会议室开灯一小时的用电量”都可追溯。

尽管系统投入不菲，安拓普却视其为通往未来的“通行证”。“在欧盟碳边境调节机制逐步落地的背景下，碳足迹就是新的‘货币’。”刘悦强调，这套系统让企业的ESG建设从理念走向量化，在与央企、国企的合作中，清晰的碳足迹数据也成为独特的竞争优势。

“所谓失之东隅，收之桑榆。践行碳管理，我们的材料价格可能略高，但能切实帮助客户完成碳减排目标与社会责任。”刘悦总结道。

截至目前，安拓普及其下属公司共累计获得各类政府嘉奖53项，拥有发明专利115项、实用新型专利156项。这些数字，正是这家“小巨人”在分子世界里潜心深耕的最佳见证。