在东莞这片制造业的热土上，劳务派遣行业的故事总是充满着奋斗与转折。如果说唐先川的故事是“为漂泊者筑家”，那么东莞市山谷外包服务有限公司（以下简称“山谷外包”）董事长苏福宁的故事，则是一位“攀登者”的上下求索——他曾在创业峭壁上失足，被同行前辈伸手拉起；如今，他正努力成为那个为后来者铺设阶梯、将众人之力拧成一股绳的“筑路人”。他的十五年从业历程，不仅是个人的成长史诗，更是东莞劳务派遣行业生态进化的一个温暖缩影。

创业受挫，幸遇“贵人”

一份在东莞传递的行业温度

2008年，苏福宁来到了东莞。经过中介介绍，他“走进了人力资源这一行”。谁也没想到，这个看似寻常的开端，会牵出一段长达十五年的缘分。他像许多从业者一样，从基层做起，在行业的浪潮中起伏。时间的指针拨到2021年，感受到市场向好的苏福宁，内心那股“一定要出去闯一下”的创业激情被彻底点燃。

然而，创业之路从不平坦。“一出来觉得自己比较厉害”的他，信心满满地投入设备，投了不少钱，结果现实给了他沉重一击——“两三个月就亏完了”。站在创业失败的废墟上，正是迷茫与焦虑之时，转机悄然降临。

“很凑巧，我们认识了做司机类（劳务派遣）的一位前辈。”苏福宁回忆道。这位在他口中反复提及的“贵人”，在他最困难的时刻给予了他至关重要的提点。“他给我提了很多意见，让我去落地，做了第一单业务。”这单业务，不仅让他走出了财务困境，更重要的是，让他切身感受到东莞劳务派遣行业内部那种超越竞争的、质朴的温情。这份在他跌倒时伸出的援手，在他心中埋下了一颗名为“回馈”的种子。

回首过往，苏福宁对东莞这座城市充满了感激。“东莞好像一直还在成长，一直在飞速地成长，所以我就来了这里。”他特别提到，即便是在创业后，政府也给予了无微不至的关怀，“人社部门还专门过来问我们有没有遇到什么困难。”这份来自官方的温暖，与行业前辈的帮助交织在一起，构成了他坚定走下去的底气，让他觉得“很温馨，很踏实”。

回馈行业，牵头分会

将“独行”变为“共进”的担当

早期接受的恩惠，如同一束光，照亮了苏福宁前行的路，也让他深刻理解到“抱团取暖”的价值。他常说，“因为我前期受到很多（别人）的恩惠，有很多‘贵人’带了我，带我走过我走不过的路。”这份铭记于心的感恩，化为了回馈行业的实际行动。

当一个重要的契机出现时，他毫不犹豫地站了出来。“东莞市劳务派遣行业协会说要在莞城成立一个办事处（分会），当时我就说，我要第一个报名。”对他而言，这不仅是参与，更是一份责任。“如果我能做到这一点的话，我肯定也会尽量发挥我的能量，把协会或者会员（带他们）走一个正规发展的路线。”

他是这么说的，也是这么做的。成为协会莞城办事处（分会）的牵头人后，他将发展会员、服务会员视为己任。莞城拥有劳务派遣证的单位有80多家，在他的努力下，分会已凝聚了58家会员单位。他不再仅仅是一家企业的负责人，更成为了连接同行、汇聚力量的“粘合剂”。

这份工作的价值，在解决具体问题时得以凸显。今年七八月份，许多会员集中反映了开发票的难题，苏福宁迅速行动，“我们以协会的名义，跟人社以及联动税务部门，专门开了一场会议。”他为企业与政府职能部门搭建起一座沟通的桥梁，让会员们能直面相关部门，畅所欲言工作中的“困难与痛点”。这次会议卓有成效，切实地推动了问题的解决，“会员也挺开心”。苏福宁欣慰地表示，协会在其中扮演的正是“桥梁还有润滑的作用”。他亲眼见证，“这几年我感觉，就劳务派遣行业协会这一块的氛围，变化非常大。”

政企同心，共绘蓝图

于协同赋能中预见行业未来

经历了个人创业的起伏与行业服务的历练，苏福宁对东莞劳务派遣行业的未来有着清晰而坚定的判断。

“劳务派遣肯定是会越走越好的。”他肯定地说。同时，他也清醒地认识到，“竞争肯定会很大。”这种信心并非盲目乐观，而是基于他切身体验到的行业环境之变。他特别为政府职能部门的服务意识“点赞”，“在主管单位人社部门的协助管理下，还有协会的共同发展的支持下，我觉得这个行业现在做得越来越好。”政企协三方的同频共振，为他描绘行业蓝图提供了坚实的底气和广阔的想象空间。

对于自家公司的发展路径，苏福宁选择了一条深耕细分市场、强化专业服务的道路。“我们接下来，还是会往无人机、档案类的一些外包项目去发展，把这一块继续深耕下去。”这标志着他的公司正从传统劳务派遣向专业化、技术化的高端人力资源服务外包领域转型升级，这与东莞产业升级的大趋势紧密契合。

从受助于人的创业者，到服务同行的协会莞城办事处（分会）牵头人，再到擘画未来的企业掌舵人，苏福宁的角色在不断转变，但其内核始终未变——那是一份源于困境中被帮助的感恩之心，一份希望将个体经验转化为行业共同财富的责任感。他和他的山谷外包，生动地诠释了东莞劳务派遣行业从“单打独斗”到“抱团发展”，从粗放生长到精细运营的进化之路。在这条路上，他不仅是亲历者，更已成为一位充满温情的“筑路人”。