“花+”|东莞香遇百花园激活文旅消费新模式
东莞+ 2025-11-07 10:31:04

走进东莞香遇百花园,一张门票的价值早已超越单纯的赏花体验。在这里,亲子家庭可以与萌宠亲密互动,年轻人可以在花海中围炉煮茶,企业团队可以开展创意团建活动。这座以花卉为主题的园区,通过“花+游乐”“花+文化”“花+社交”的多元业态组合,成功打破了传统花卉公园的单一营收模式,构建起覆盖全龄段、全天候的复合型消费生态,成为大湾区文旅融合发展的创新样本。

香遇百花园的业态布局,源于对目标客群需求的深度洞察。运营团队通过前期调研发现,东莞作为“双万”城市,亲子家庭休闲需求旺盛,年轻群体追求松弛感,企业团建市场潜力巨大。基于此,园区确立了“以花为媒,多业态共生”的发展战略,将252亩空间巧妙划分为花卉观赏区、亲子游乐区、文化体验区、休闲社交区四大功能板块,满足了不同群体的专属需求。

“花+亲子游乐”的创意组合,将园区打造成为宝妈圈的“放电天堂”。在森系无动力荔枝林中,彩虹滑道、丛林穿越、丛林魔网等十余项设施免费开放,孩子们在攀爬跳跃中释放活力,家长则在树荫下悠然休憩。萌宠乐园中的柯尔鸭、小松鼠等十余种小动物,让孩子们流连忘返。特别设计的“浑水摸鱼”项目,更是让孩子们体验到了捕鱼的乐趣,抓到的鱼还能免费带回家。针对家庭游客,园区推出了高性价比的票务套餐,精准满足了亲子家庭的消费需求。

“花+文化体验”的深度结合,为园区注入了持久的吸引力。四季花事不断催生特色体验,如春季樱花季的汉服巡游,游客身着古装穿行于粉白花海,随手就能捕捉到古风大片;冬季的牡丹文化节,展出50余个名贵品种近千盆牡丹,唐代舞蹈表演、牡丹插花展等活动,让市民在家门口就能领略“花中之王”的文化底蕴。园区内的鲜花美景,更是成为了婚纱摄影、森系写真拍摄的理想场景,吸引了众多游客专程前来拍摄外景。

“花+休闲社交”的场景营造,精准触达了当代年轻人的生活追求。在百亩花海环绕的大草坪上,轻奢露营成为新时尚,游客可以自带野餐垫休憩,或开展团队活动,或预订独立新中式院落享受围炉煮茶的惬意。

针对企业团建市场,园区提供的“一站式团建解决方案”同样备受青睐。结合花海景观设计的飞盘嘉年华、桌游狼人杀等团队游戏,既能增强团队凝聚力,又能满足年轻人的社交需求。配套的西式简餐、烧烤BBQ等餐饮服务,以及“签到合影—户外活动—颁奖仪式”的标准化流程,让行政人员轻松组织团建活动。开园以来,已有上百家企业在此开展团建活动,好评如潮,让“松弛感与团队力双赢”成为园区口碑的代名词。

多元业态的协同推进,促使香遇百花园实现了从单一门票依赖到消费多元化的华丽转型。据统计,园区非门票收入已占到总收入的40%,其中餐饮、文创产品以及团建定制服务成为了增长的三大亮点。以牡丹文化节为契机,39.9元的单人门票不仅激活了文创牡丹和特色小吃等消费,还让单日客流突破了8000人次,营收同比平日增长了逾三倍。国庆期间,通过抖音平台的“19.9元一票通玩”预售活动,不仅门票销量飙升,更激发了园内二次消费,形成了一种“以低价吸客、以体验赢利”的良性循环模式。

在这一系列业态创新的背后,是园区对市场需求变化的敏捷响应。运营团队借助抖音评论、小红书、美团、视频号、携程游记等渠道收集游客心声,不断优化业态布局。针对年轻群体,增添了露营装备租赁服务;为亲子家庭配备了母婴室和儿童卫生间;为团建团队提升了音响设备和活动道具。这种“用户反馈——业态迭代”的动态闭环,确保了园区对市场的敏锐洞察。

香遇百花园已从单纯的赏花地蜕变为涵盖全龄段、全时段、全链条的消费生态圈。其业态创新实践为文旅项目突破发展瓶颈提供了宝贵的经验。这一成功案例表明,以核心资源为基点,精准满足客群需求,通过多业态融合延伸价值链,文旅项目方可从“网红打卡地”华丽转身为“长红目的地”。正如园区负责人所言:“一朵花的魅力有限,但一旦它与游乐、文化与社交相结合,便能绽放出无尽的精彩与可能。”

文字:陈榆洁 图片:陈榆洁 编辑:郭小斌