从2004年扎根东莞，到2020年登陆深交所成为上市企业；从聚焦能源高效应用，到布局全球六大智能制造基地、服务网络覆盖美日韩等多国——东莞市奥海科技股份有限公司的成长轨迹，始终与“责任”二字紧密相连。2024年，这家以“让能源更高效，让世界更美好”为使命的高新技术企业，更是将ESG（环境、社会责任与公司治理）理念深植经营内核，走出了一条能源领域企业可持续发展的特色路径。

向内夯实根基：以治理守底线，以创新谋突破

对奥海科技而言，ESG是贯穿运营的“行动指南”。治理层面，2023年成立由董事长牵头的可持续发展ESG管理办公室，下设三大专业工作组，将ESG绩效纳入董事会定期审议，还建立“总部-基地-部门”三级联动机制，2024年累计解决28项ESG执行难点，确保顶层设计落地业务末梢。

为守好商业道德底线，奥海科技做法“严”“实”并重。2024年对内开展5次合规与廉洁培训，实现高风险岗位全覆盖；对外要求所有供应商签署《廉洁行为准则》，连续三年签署率100%，江西奥海还拿下ISO37001反贿赂管理体系认证。同时，多维度风险管理体系持续发力，全年针对政策、质量等风险制定应对策略，审计部每季度合规审计，4次上市公司合规审查，筑牢风险防线。

技术创新是践行“绿色低碳”的核心底气。2024年，公司投入2.52亿元研发资金（占营收4.99%），441人研发团队（占总员工16.32%）围绕电力电子技术打造四大共性技术平台，推进332个研发项目，累计获373项授权专利，参与制定4项行业标准。研发紧扣“绿色”主题，从产品设计到回收遵循“4R循环经济原则”，如高效氮化镓充电器转换效率超95%，较传统款年减12千瓦时能耗；车载电源模块优化后降20%能耗，已应用于多家车企新能源车型。此外，公司联合高校开展“绿色电源技术”研究，2024年获6项技术突破，为绿色产品研发储备能力。

向外协同共生：以绿色践承诺，以责任暖人心

应对气候变化，奥海科技行动扎实。以2023年为基准年，定下“每百万元营收碳强度年均降3%”目标，计划2050年实现运营碳中和。2024年，东莞奥海采购1.74万兆瓦时绿电（占总用电量32%以上），更换老旧锡炉年省2.42万千瓦时电、减14.17吨碳排放，引入能源监测系统精准降耗；江西基地1.2万平方米屋顶光伏电站年发电130万千瓦时，满足15%用电需求，减85吨碳排放。

废弃物与水资源管理同样严格。东莞奥海获UL2799废弃物零填埋金级认证，564吨一般废弃物、20.7吨危险废弃物全合规处置；可回收/降解包装重复利用率超90%，2024年采购量同比增63.7%达1861万件，还回收利用86吨废弃物减固废填埋。两地基地雨污分流，生活污水预处理后接入市政管网，单位产值用水强度低至2.024、0.894立方米/万元，实现“零废水外排”，东莞基地雨水回收系统年节水超8万元。

供应链上，2024年推动348家供应商100%签署《不使用冲突矿产承诺书》，本地采购占比100%；开展“绿色供应商培育计划”，组织8场ESG培训覆盖210家供应商，指导15家获ISO14001认证，带动供应链减碳约300吨。对员工，遵循SA8000、RBA标准，男女员工比例及薪酬比近1:1，设专属导师、生育福利；“奥海学院”“云学堂”年开展318场培训（参训率100%），股权激励覆盖217人，江西基地员工满意度95.6%。还设“员工关爱基金”，2024年助12名困难员工，提供母婴室、心理咨询室等关怀。

社会回馈方面，2024年奥海科技捐50万元建东莞对口帮扶地区光伏路灯，解决12个村庄照明；组织志愿者捐3000余册书籍、2000套学习用品助学；“6·30”扶贫济困日公司及员工共捐25万元助困难家庭与乡村教育。

如今，奥海科技正朝“做有益于人类的长青企业”稳步前行。2025年，随着ESG战略深化，这家能源高效利用领域的领导者，必将为绿色未来贡献更多力量。