9月10日上午，寮步镇优秀雇主培育行动专家组深入富乔（东莞）玻纤有限公司，开展实地走访。本次活动旨在通过专家团队的精准辅导，帮助企业进一步提升雇主品牌影响力、优化管理体系，筑牢高质量发展的人才支撑。作为全球电子级玻纤纱、玻纤布领域第三大制造商及国家高新技术企业，富乔玻纤的创新发展实践与战略规划成为本次调研关注的重点。

富乔（东莞）玻纤有限公司自2016年落户寮步以来，始终专注于电子级玻纤的设计、研发、生产与销售。其产品广泛应用于电子、航太、休闲、建筑等高端领域，技术实力与市场规模稳居行业前列。走访中，企业完善的组织架构（涵盖研发、品保、技术、生产、营业、行政管理等完整体系）给专家留下了深刻印象，展现了其管理的系统性与规范性。

除了技术硬实力，富乔在团队建设与员工关怀方面的“软实力”同样突出。公司定期组织迎春踏青、烧烤、骑行等丰富多彩的文化活动，营造了积极向上、富有凝聚力的团队氛围。同时，公司高度重视员工成长，通过“年资表彰”、IE提案奖励、灭火器操作培训及各类定期培训课程，持续为员工赋能，激发创新活力。公司还积极履行社会责任，获评“东莞市节水型企业”“大学生就业创业实践基地”等称号，彰显了优秀企业的担当。

在提问环节，专家基于富乔的运营现状和行业特点，提出了多项针对性建议。专家首先关注绩效管理机制，指出当前以季度平均值评分的做法尚有优化空间，建议建立更科学、与战略目标紧密挂钩的绩效评价体系，增强激励效果与管理精准性。针对人才梯队建设，专家强调应构建分层次、系统化的培训制度，特别是加强一线管理者和技术骨干的能力培养，完善职业发展通道，以提升员工整体素质与稳定性。

此外，专家充分肯定公司与高校合作、提供实习生名额的模式，认为这一做法既确保生产稳定性，也为行业培养专业后备力量，具备显著的长远价值。专家还建议，公司应进一步强化创新机制，不仅在材料研发与工艺技术层面持续突破，也应在管理体制上更贴近本地特点，逐步构建契合大陆人才发展需求的晋升与激励体系，为企业的可持续发展提供坚实支撑。

交流环节中，企业坦诚反映了当前生产制造环节中所面临的人才困境，尤其是一线年轻员工流失率较高的问题。针对这一情况，专家与企业共同探讨了一系列切实可行的改进建议。例如，针对特殊工作环境，可设立差异化的岗位津贴或环境补贴，通过合理的物质补偿体现对员工关怀，增强该类岗位的吸引力。

此外，专家建议进一步完善培训与评审制度，加强对新员工和一线人员的技能培训，并将培训成果与绩效考核、职称评定及晋升机制紧密衔接，为员工铺设清晰的成长路径。同时，创新管理机制也至关重要，应积极探索更符合年轻员工诉求的管理方式，提升其在工作中的参与感、归属感和价值认同，从企业文化和治理层面真正留住人才。

在本次走访中，富乔负责人高度肯定了专家团队在企业经营管理、人才结构和晋升机制等方面提供的专业指导。他特别提到：“三位专家的建议给了我们很多启发。”他表示，作为台资企业，如何突破传统管理模式的局限是实现转型的关键，此次交流为企业提供了重要思路，尤其在适应新一代员工思维、优化人才留存策略等方面带来深刻启发。

本次走访不仅展示了富乔作为行业领军企业的扎实基础与创新活力，更以“政府引导、专家赋能、企业主体”的协同模式，为寮步镇制造业的转型升级与人才生态优化提供了宝贵的实践范例。

企业简介：

富乔公司创立于1999年，系台湾上市公司，总部设于云林县斗六工业区。共有云林斗六、云林虎尾及大陆广东东莞寮步地区三处生产基地，是生产玻纤纱及玻纤布的一贯厂。富乔期望由纱布垂直整合统合产销规划，确保纱源供应稳定且能依照市场需求灵活调整生产，两岸产能也能有效分工调度，不仅可充分运用大陆的地缘优势就近服务当地客户，同时也可满足与配合客户在不同生产基地的生产需求。富乔（东莞）玻纤公司有限公司于2016年起在东莞市寮步镇设立新厂。

来源：寮步人社分局、网易新闻