6月13日，东城街道星城社区党委联合东莞市鹏星社会工作服务社，在星城社区党群服务中心五楼开展“党建+”志愿服务搭子团圆桌讨论会，来自社区21个小区党支部书记、社区社会组织负责人、物业代表、社区“合伙人”及志愿者骨干等共80余人参加了本次活动。活动现场气氛热烈，各方围绕小区治理难题与创新服务模式展开深入探讨，为社区发展注入新活力。​

据悉，作为中央社会工作部“专业社工+志愿服务”融合试点的星城社区，充分发挥“社志融合”优势，赋能21个小区党支部，以“党建+”志愿服务搭子团的组队形式，最大限度地动员小区党员、社区社会组织、物业、社区“合伙人”、志愿者骨干等组团参与社区微创投，设计小区微治理服务回应小区需求。这一创新模式旨在打破传统治理壁垒，整合多元力量，共同解决社区治理中的痛点、难点问题。

在讨论会上，嘉宏锦园小区党支部书记祝健昌提出了小区在文明养宠治理方面的困难。“小区里宠物数量不断增加，随之而来的宠物扰民、卫生等问题也日益凸显，我们希望能找到更有效的解决办法。”针对这一情况，督导张帆提出可行性的建议：“我了解到东莞市宠物协会拥有丰富的资源和专业知识，我们可以借助社区的力量，链接他们作为资源，与小区志愿服务队一起探索问题的处理，推动爱宠议事会的沟通机制去讨论解决问题。通过定期组织宠物主人交流，制定文明养宠公约，开展宠物知识科普活动等方式，逐步改善小区养宠环境。”​

讨论会活动现场设计了21个讨论圆桌，在督导的指导下，由各小区党支部书记带领，就小区治理、创投项目类型、搭子团构成及资源状况等议题展开了深入交流。各小区代表畅所欲言，分享经验、提出问题、共商对策，最终明确了后续公益创投项目的具体方向和主题内容。例如，针对老年人居多的小区，将开展“银龄关爱计划”，提供健康义诊、生活照料等服务；对于年轻家庭集中的小区，计划推出“亲子成长营”活动，促进家庭和谐与邻里互动。​

“要发挥21个小区搭子团的治理效能，如何突破搭子团的治理与服务能力是关键。为此，项目设置了‘社区党委+资深社工+社区社工+团工委志愿骨干’的督导机制，吸纳了3名高级社工督导、1名中级社工督导和5名志愿服务团队督导加入项目。每个搭子团都能获得在党建引领、专业指导、行政协调、志愿服务支持等‘四维一体’的督导服务。”项目总督导吴懿艳介绍道。此外，项目还配备了“党建赋能营”“基础赋能营”和“提升赋能营”的三阶培训学堂，通过理论授课、案例分析、实践演练等多种形式，切实提升搭子团的治理与服务水平。​

东城街道星城社区主要负责人表示，我们期望星城社区不是社区党委和上级组织唱“独角戏”，而是所有人的“大合唱”。未来，社区将持续搭建起“社区基金+社区微创投”社志融合可持续发展平台，构建“党委引领、小区党支部领航、专业社工赋能、物业协同、志愿者参与”的星城社区3x3的“星・治理”格局，让每一位居民都成为社区治理的参与者、受益者，共同打造有温度、有活力、有品质的和美家园。

延伸阅读：

“星·善治”星城社区党建引领社志融合“小区微治理”项目自2025年2月开始，经历了小区走访调研、小区党支部书记座谈、挖掘小区资产、资源清单整合等一系列前期准备工作后，随着本次多方圆桌讨论会的召开，项目正式拉开了序幕。预计在今年的6到7月内，会邀请东莞市高级社会工作师、资深社工以及街道志愿者骨干为小区党支部书记及志愿服务团进行赋能学习，最后打造属于星城社区的21个小区微治理“星”品牌。