今年是王沛作为市人大代表履职的第5年了。2024年两会期间，他一共提了三份建议，均得到了相关部门的高度重视和回应解决，这也让他受到鼓舞。“人大的一些调研工作跟我的工作联系非常紧密，带着问题去提建议，对我的工作也是一个很好的提升过程。”

近年来，东莞加快深度城市化，大力持续推进城市更新。公共空间如何更好地实现商业化运营，进而为市民提供更多服务配套，有效带动文旅产业发展和城市人口就业，提升城市综合竞争力？为此，今年两会，作为东莞市城建规划设计院副院长的王沛，提出了《关于推动我市公共空间商业化运营，提升城市综合竞争力的建议》。

积极履职主动作为

2024年东莞两会期间，王沛提了三份建议，分别是推动莞城学校交通拥堵优化研究、推进东莞货运物流降本增效、通过智慧城市建设推进文旅产业发展。

王沛说，针对所提建议，市教育局、交通局、城管局分别积极组织座谈，对建议的回复详尽而专业且给予了充分的重视和深入的分析。在回复中，不仅明确回应了建议中的主要关切，还提供了具体可行的解决方案和改进措施。

作为东莞市人大法制委委员，王沛积极参与到市人大常委会对各类规范性审查工作中。在审查涉及高污染燃料禁燃区环境管理、物业管理、城市更新等文件时，他从自身的业务角度出发，结合东莞实际情况，提出了多项建设性意见。

在参与非物质文化遗产保护、历史文化名城名镇名村保护管理等文件审查时，王沛充分认识到文化保护的重要性，深入研究相关法规政策，力求在文件中完善保护机制，为传承和弘扬东莞的历史文化贡献力量。

王沛认为，东莞作为新一线城市，如何在新的一轮城市竞争中让市民更有获得感是需要思考的问题。东莞近年来一直注重城市的发展和更新，并在财政预算中安排了相当数量的资金用于相关项目建设，但还存在公共空间利用不足、体验感不强、缺乏有品牌有特色的商业化运营的问题。

深度调研建言献策

结合自身的工作实践和专业知识，以及国内不少先进城市在公共建筑和公共设施商业化运营方面的经验，王沛分析了土地换建筑模式、空间换建筑模式、产业带动模式、特许经营权换建设模式、冠名权换建设模式等几种模式供东莞借鉴学习，以推动东莞市公共建筑和公共设施商业化运营。

“要利用整个的公共空间，就要做商业化运营。这块工作对整个城市的综合竞争力提升非常重要。”王沛表示。

王沛建议，要实行这些措施，需要从加强规划引领，完善政策支持体系，强化项目监管，以及人才培养与引进等方面入手，由相关部门共同推动东莞市城市建设品质与发展迈上新的台阶。

“现在有很多国有资产建筑的空置率是非常高的。如果要做一个全方位的改造提升，费用非常高。把这部分进行活化，引入相关业态或者一些运营机构，能让城市风貌变得更加丰富多彩，也让年轻的创客团队能够实现他们的创业梦想。”王沛说。