每年投入研发费用约3亿元，荣获省市政府质量奖，通过ISO9001国际质量管理体系认证……近年来，马可波罗控股股份有限公司（以下简称“马可波罗控股”）高水平推进质量文化建设，把技术创新作为提高质量的根本途径，持续强化创新驱动，实现产品质量持续提升。

植根莞邑数十载，马可波罗控股始终把企业发展与城市发展、人民幸福紧密联系在一起。“公司将继续推动技术创新、产品革新和管理改革，践行绿色发展理念，以更优质的产品和服务为建设美丽中国添砖加瓦，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。”马可波罗控股党委副书记兼纪委书记何继业说道。

▲马可波罗控股自动化生产车间

建设以创新为底色的质量文化

质量是企业的生命线。长期以来，马可波罗控股坚持打造质量文化，在企业内部树立强烈的质量意识，努力营造“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的浓厚氛围，为企业高质量发展注入不竭动力。

“技术创新是公司质量文化的重要内涵，通过技术改造和创新研发，公司能够不断优化原材料、改进生产工艺，不断提升产品质量。”何继业对记者表示。

在技术创新上，马可波罗控股有很多经典案例。比如，几年前，行业制釉模式还是粗放型生产，瓷砖釉面质量控制难度高，相同产品之间有时出现色彩、质地等差异。“主要原因是，当时的釉料配比由人工操作，难以做到十分精确。比如，某釉料要求配比30%，由于人工操作，实际配比可能是29%或31%，这种误差最终会影响产品质量。”何继业说。

为了解决这一问题，马可波罗控股开展深入研究，后来发现制药厂可以做到配方精确，其生产模式可加以借鉴。经过几个月的研发，该公司按照药品生产模式对其制釉车间进行技术改造，成功实现精细化、全自动化生产。

“通过自动化生产，一方面实现了釉料精确配比，保证了产品质量稳定；另一方面，车间工人从原来70多人减少到10人，降低了生产成本。本次技改投入700万元，两年就收回了成本。”何继业说。

在马可波罗控股，像这样的案例不胜枚举。何继业介绍，近年来，公司在研发和技改上的投入从未停止，每年投入研发费用达3亿元左右，这是公司产品质量不断提升的坚实基础。

不仅如此，该公司还将党建文化和质量文化相结合，创新探索出“党管监督”模式，破解了民营企业没有高压线、更容易滋生腐败的难题，为企业大幅降低了成本费用，提升了经济效益。

何继业介绍，在企业生产链条中，采购、质检等环节容易滋生腐败，为防微杜渐，公司实施了党员“三有三无”标准——关键岗位有党员、技术攻关有党员、困难面前有党员、党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无违章，通过这些“先锋工程”，实现对采购、质检等关键环节严格把控，从而为高质量生产提供重要保证。

除此以外，马可波罗控股建立了完善的质量管理体系，顺利通过ISO9001国际质量管理体系认证，2012年起，公司全面导入卓越绩效管理模式，2014年、2015年先后获得东莞市政府质量奖和广东省政府质量奖，质量管理水平和经营效益持续提升。

企业发展和城市发展共生共荣

扎根莞邑数十载，马可波罗控股在持续提升企业发展质量的同时，保持与东莞城市发展共生共荣，努力以企业高质量发展助力城市高质量发展。

“企业和城市是共生共荣的关系，马可波罗控股的成长与发展，源于东莞良好的创新创业环境。”何继业说，东莞是一片创业热土，为创业者提供的人才引进、税收优惠、研发资金等扶持政策，增强了企业发展信心；东莞是一片创新热土，由于靠近香港、对外开放水平高，创新文化浓厚，为企业提供了创新动力；东莞还是一片经济热土，蒸蒸日上的经济环境，为企业快速成长提供了广阔空间。

反过来，马可波罗控股在一路发展中，也在努力为东莞城市发展贡献力量。何继业介绍，一方面，公司通过提供高质量陶瓷产品，助力东莞地铁2号线等城市重点工程建设，并帮助市民构筑美好生活；另一方面，公司践行绿色发展理念，通过窑炉使用清洁能源生产等，不断提升对城市生态环境的贡献。

在党的二十大来临之际，马可波罗控股对政策环境充满期待，对未来发展满怀信心。何继业表示，作为民营企业，期待能有更多支持实体经济的政策出台，持续激发市场活力，优化营商环境，提振企业发展信心。他说，企业是国民经济的细胞，企业发展需与时代同步、与国家同频。展望未来，公司将积极抢抓“三区”叠加重大历史机遇，不断深化改革实现提质增效，提升企业竞争力，朝着“为中国陶瓷打造第一个世界知名品牌”的企业愿景而努力奋斗。