▲泉州市区地处晋江下游，在泉州湾入海口形成跨江、面海的城市格局 通讯员 潘登 摄

2021年4月29日，位于福建泉州的安踏集团展厅，迎来东莞市政府代表团的考察调研。

展厅旁的安踏品牌总部折扣店，排起买单长龙引起代表团成员注意——原来，安踏官方当天刚宣布王一博成为其品牌全球首席代言人，多款“王一博同款”网上第一时间售罄，导致不少粉丝纷纷冲向实体店。

昔日只有耐克、阿迪达斯这类国际大品牌限量款发售才会出现的火爆场景，如今正在安踏等国潮体育品牌身上上演。

这是代表团成员们亲眼看到的一幕，也是泉州加快传统产业转型升级，唤醒品牌意识，打造产业集群，占据区域产业竞争高地的一个缩影。

作为GDP连续领跑福建22年，且2020年成功跻身GDP万亿俱乐部的经济大市，泉州在制鞋、服装、纺织、食品、建材等传统行业培育出安踏、361°、七匹狼、柒牌、劲霸、九牧王、盼盼、达利等一大批知名企业，可以说是在全国地级市中将传统产业转型升级做到了极致水平。

极致的背后，东莞可以学什么？

▲位于泉州的安踏集团产品展示厅

安踏“密码”

关键在于“品牌+研发”，均花重金和精力进行投入

在安踏集团展厅，各种款式的运动装备、鞋帽吸引着东莞市政府代表团的目光，代表团成员边听讲解边思考，认真学习安踏品牌打造、吸引人才聚集，推动创新研发的经验做法。

起于一个小厂，但却心怀天下。

在不到40年的时间里，安踏从一间名不见经传的小鞋厂，发展成为全球运动品牌的前三甲，培育收购的国内外知名运动品牌将近20个。今时今日的安踏，已经不再是一个单纯的产品品牌和LOGO，它已经成为中国第一个成功收购并运作全球品牌的运动品航母集团。

在展厅显眼处的电子屏显示着，2020年安踏集团收入335.1亿元，连续7年增长，增速行业领先。

还有另外一组数据值得关注，安踏体育2020年的净利润为51.62亿元，阿迪达斯净利润折合人民币约为33.14亿元。这也意味着，安踏体育的净利润首次超越了阿迪达斯。

那么，安踏集团取得亮眼成绩的“密码”是什么呢。据安踏集团相关负责人介绍，安踏集团成功的关键在于“品牌+研发”，花重金和精力进行品牌投入和研发投入。其中，安踏集团每年在技术研发方面的投入超过销售成本的5%，2020年安踏研发活动成本高达8.71亿元，同比增长10.4%。

企业要想做大做强，多品牌战略、多曲线增长是必然的选择。为了增强用户心智、提升品牌力，2016年，安踏开始了全新的发展战略：单聚焦、多品牌、全渠道。

安踏收购了一直走高端品牌的FILA，实现品牌升级的同时，安踏则继续走中端路线。此外，其品牌还用培育FILA的经验，去培育出Descente、KolonSport等多个知名品牌，并与方源资本、AnameredInvestments及腾讯组成的投资者财团收购AmerSports旗下始祖鸟、萨洛蒙、阿托米克、威尔胜等。形成专业运动、时尚运动、户外运动三大品牌群，不仅能扩大市场份额，还能实现单聚焦多品牌孵化。

4月29日，安踏官宣王一博为安踏品牌全球首席代言人。王一博是中国著名演员，安踏则是毫无争议的中国第一运动品牌。广受欢迎的著名演员和第一运动品牌强强联手，对安踏而言提升品牌知名度和销量。

即将到来的北京2022年冬奥会，又为安踏提供了一个品牌传播的绝佳平台。安踏计划延续东京奥运的大战略，代表中国的运动品牌讲好品牌故事，讲好运动员奥林匹克的精神，跟年轻消费者有更好的互动，让更多的人关注奥运，关注中国品牌不断跟奥运的连接。

9月27日，一场极具自我风格、科技范儿十足的发布会吸引了很多人的目光。这里说的不是苹果，而是安踏线上创新科技大会。

直播过程中，很多网友误以为安踏只会生产鞋子、运动衣？实际上，如今的安踏是一个科技范儿十足的运动品牌公司了。

安踏公开了最新的安踏氮科技平台，展示出自己对于未来运动科技的理解。通俗说，就是安踏通过新材料、新科技在“回弹、轻质、持久”三个方面，最大化赋能篮球鞋和跑鞋，不仅穿着舒服，还能让你跑得更快、跳得更高。

在今年的东京奥运会上，中国运动健儿身穿安踏设计并制作的“冠军龙服”登上领奖台，令世人惊艳。这款高科技加持的新一代“冠军龙服”，防紫外线、四面弹力、速干……展示出了中国体育品牌的实力。

直播中，安踏透露未来还将进一步提升研发投入：未来五年再投入超40亿元，强化科技创新的核心能力，加快大众商品运动科技的自主迭代，保持在专业运动上的持续领先。

这一切，安踏的底气在于他们始终把科技研发创新放在资源投入的首位。截至目前，安踏在中国、美国、日本、韩国、意大利等国家建立了设计研发中心，吸纳了200多名来自18个不同国家和地区的设计研发专家，累计申请国家创新专利超1400项。

▲安踏已成为中国第一个成功收购并运作全球品牌的运动品航母集团

“民办特区”

秉持爱拼才会赢的精神，造就“民办特区”美誉

泉州不仅只有安踏，还有匹克、特步、361°等泉州运动鞋服领域的龙头企业，发展势头同样不错。今年，匹克、特步还被各大资本机构相中投资。改革开放以来，泉州运动鞋服产业历经了多轮快速和滚动式发展，形成了较为集中、影响力巨大的产业集群。泉州也成为全国乃至全球运动鞋服产业发展的一个重要风向标。

此外，我们耳熟能详的一些品牌如恒安、安踏、金鹿、七匹狼、富贵鸟、柒牌、亲亲、劲霸、雅客、九牧王、爱乐、达利、福马、盼盼、利郎等，大家可能知道是福建的品牌，却未必知道这些通通来自泉州的民营企业。

泉州在支持传统行业优势企业提高产品质量、开拓内外市场、加大品牌投入和研发、开展产业并购等方面，形成了一系列成熟做法，甚至可以说是在全国地级市中将传统产业转型升级做到了极致水平。

那么，极致的背后都有哪些好经验、好做法值得借鉴呢？“三分天注定，七分靠打拼”，这是一首大家耳熟能详的闽南歌曲《爱拼才会赢》的歌词。它唱出了泉州人奋力打拼的顽强意志和人生信条，而泉州人拼的是什么？是实体经济,是企业的危机意识自觉行动，是闽商的抱团取暖。

“泉州这样一个地级市能创建如此之多品牌，其实是被逼出来的。”长期观察和记录泉州经济的福建日报资深记者何金说，泉州不像东莞，有大湾区几何中心的良好区位，隔壁的厦门对泉州没有辐射力，身边没有可以靠的大树，也几乎没有台资和外资，这就决定了泉州的民营企业，生存状况比东莞、佛山恶劣得多，因此企业危机感更强，对国内外市场更加敏感，更善于学习。

一个典型的例子就是，1999年的时候，安踏还是个名不见经传的晋江小鞋厂，彼时一年的利润仅有200多万。但安踏拿出利润的大头请孔令辉做代言，还在央视砸了几百万广告费。随着那句“我选择，我喜欢”的广告词飞入千家万户，从此安踏不仅名扬天下，而且销售收入也一路猛增。那个年代属于短缺经济时代，只要你生产出来是不愁销售的，大家的日子都好过，安踏的做法甚至被人取笑，很多人都没看到安踏的居安思危和前瞻性。

何金说，闽商还有一大特色就是抱团取暖，互帮互助，而且相互学习能力很强，大家都按照这一套打法，久久为功，逐渐形成“泉州品牌”矩阵，甚至千亿级产业集群。

▲泉州东南亚采购集散中心内货品琳琅满目

以传统制造业为依托的实体经济，是泉州引以为傲的底气所在，也是泉州产业经济的基本盘。2020年，泉州全市生产总值10159亿元，占福建省比重近1/4，在国内所有城市稳居前20名，拥有纺织服装、鞋业、石油化工、机械装备、建材家居、食品饮料、工艺制品、纸业印刷、电子信息等9个千亿产业集群。其中，民营经济呈现“八八九九九”特点，即贡献了约八成的税收、八成的GDP、九成的研发投入、九成的城镇就业、九成的企业数，被誉为“民办特区”，先后获批国家“金改区”民营经济综合改革试点、自主创新示范区，列为全国18个改革开放典型地区之一。

泉州民营经济的活力，不仅来自民营企业的自我创新，更来自当地政府不遗余力地营造氛围，推动产业创新转型。在引领企业发展方面，泉州市委市政府主要抓产业路线图的引领，抓企业科技的赋能，抓生态圈的塑造，抓营商环境的改善和提升。

东莞市政府代表团在泉州期间，还深入信泰（福建）科技有限公司考察调研。在该公司的数字化应用展示厅，信泰工业互联网平台引人注目，该平台集结了工业互联网、产业互联网、企业可视化运营、区块链、大数据等数字化模块。记者看到，员工数据、产能数据、客户数据、效能数据、设备数据等各种数据分析分门别类，让人一目了然。

“疫情期间，很多国外公司设计师不能过来，可以通过我们线上的平台产品数据库，用什么材料鞋底，什么面料，可以任意模拟搭配出运动鞋款式，通过数字化赋能企业促成订单。”该公司相关负责人介绍说。

近年来，泉州加快推进产业智能制造、“机器换工”、服务型制造，在纺织服装、鞋业、建材家居、食品饮料、工艺制品等10多个传统制造业领域大力推广智能装备。目前已有超五成、2500多家规上企业参与智能化改造，建成超100个智能车间、近1000条智能生产线、超1万台工业机器人。

在今年初召开的泉州市民营经济发展动员会上，泉州提出培育龙头企业、明星企业、创新中心等共13条政策“干货”，成为泉州市“1+N+N”政策体系（“九奖”“八补”“七服务”政策礼包）的重要内容，进一步激发民企的创新创造力，加快创建全国民营经济示范城市。

“实际上，各个城市的惠企措施、大礼包等政策力度都差不多，但我认为泉州市委市政在营造氛围、引导创建生态圈方面有独到之处。”何金说，在2003年的时候，政府就组织泉州的企业家到北大、清华开班学习，集体充电。参加充电的包括了安踏、雅客、柒牌等数十家排在前列的晋江企业管理者。在当时，这种“借智”的做法，可谓先人一步。

企业最需要什么？不再是政策优惠，而是思想、观念、创意。这是决定企业日后能否生存发展的关键问题。

但这些东西，政府给不了。怎么办？政府构筑平台，与国内一流高等学府合作，把一流的各方精英、权威人士请来，授课、充电，系统学习取得规模效应，以迸发出有关企业发展的战略思考。

科技创新方面，泉州通过借力科研平台，激发企业创新因子。近年来，泉州市实施“大院大所大平台”计划，解决中小企业共性难题。到目前，泉州引进大院大所18家，累计服务企业1900多家，涵盖“新”“老”产业领域。

改革创新方面，2016年以来，泉州开拓创新，累计实施年度改革任务及重点突破改革事项近500项，激发高质量发展的澎湃活力。

在抓营商环境的改善和提升方面，泉州市委市政府致力于打造“清亲”新型政商关系，提出“不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到”的口号，构建了一系列助企惠企的务实机制，明确要求领导干部要敢于和企业家交朋友，敢于到企业现场办公、帮助企业解决实际问题。

▲泉州西街古城，文化遗产间弥漫着浓浓市井烟火气，闽南红砖民居和开元寺、东西塔浑然一体 通讯员 潘登 摄

记者手记

坚持“品牌+研发”实现传统产业“老树发新枝”

在东莞即将迈入“万亿GDP+千万人口”的“双万时代”，开启全新发展阶段的关键节点，如何在新赛道上保持不掉队、形成新优势，泉州在推动传统产业高质量发展方面的好做法、好经验值得东莞借鉴。

众所周知，东莞是一座以制造业立市的城市，制造业是东莞的立市之本，而“科技创新+先进制造”则是这个城市的定位。布局七大战略性新兴产业基地、粤港澳大湾区综合性国家科学中心先行启动区、松山湖科学城、散裂中子源等大科学装置、6385家高新技术企业……这些关键词“串联”起来，一改过去东莞“世界工厂”的旧印象。

但是，食品饮料业、纺织服装业、家具制造业这三大优势传统产业，东莞不但也不能丢，而且要推动传统产业向价值链高端攀升，实现“老树发新枝”。

东莞要坚持“品牌+研发”的方向，加快推动传统产业转型升级。安踏始终坚守实体经济，在品牌投入和研发投入上不惜重金，不断进行创新，提升品牌影响力，为东莞传统企业加快转型升级提供了极佳的研究样本。

泉州企业的危机意识和前瞻性，对于东莞的传统产业企业而言，也是值得学习。传统产业现在进入微利时代，东莞要推动传统产业向价值链高端攀升，对这座城市的企业和企业家而言，就再也不能小富即安，要勇于走出舒适圈，就要时刻保持进取心，才能做大做强。

在做好“引路人”的同时，政府也努力当好“推车手”。泉州市委市政府提出“二流的企业做产品、一流的企业做品牌、超一流的企业做标准”的口号，将品牌、标准作为维系企业生命力、竞争力的重要支撑，引导和支持重点企业大力打造国内驰名品牌，积极并购国际知名品牌，广泛参与各类行业标准的制定，不断开发出一系列市场认可度更高、竞争力更强的产品终端，真正实现传统产业“老树发新枝”。

泉州已有109家境内外上市企业，总市值超过5000亿元，在推动企业上市、加强市值管理、推动并购重组等领域的政策和举措，值得东莞学习借鉴。今年，东莞市出台推动企业上市发展三年行动鲲鹏计划，提出到2023年，力争全市境内上市公司数量较2020年初翻一番，数量超过80家，境内外上市公司总数突破100家；上市公司总市值翻一番，规模超过6000亿元。东莞可以在每个领域选取若干盈利能力好、创新能力强的龙头骨干企业进行重点培育，综合运用并购基金、招商基金、财政奖励、贷款贴息、上市辅导等政策工具，支持优质企业开展IPO、横向并购、纵向并购、品牌并购、品牌营销、参与行业技术标准制定等，加快整合行业资源，加快打造更具市场竞争力的产品终端和销售终端，形成“上市龙头企业+主导产业+上下游企业集群”产业生态，有效强化本地产业链供应链的稳定性和竞争力。

指导单位：市委宣传部

总策划：张树坚

策划：雷石鹏 虞清萍

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