以终身学习锻造人力资本新优势 为“十五五”开局蓄势赋能——东莞作为千万人口城市的人力资本战略思考
东莞+ 2026-09-07 10:05:15

习近平总书记强调,要建设全民终身学习的学习型社会、学习型大国。党的二十届四中全会审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》,2026年3月十四届全国人大四次会议批准规划纲要,“十五五”大幕正式开启。2026年8月,市委十五届十二次全会进一步锚定全年目标、加压奋进,强调要深入实施“九大行动”,一体推进教育科技人才发展,为“十五五”实现良好开局打下坚实基础。2025年12月召开的东莞市委十五届十次全会,提出加快建设“智创优品、和美宜居”的现代化新东莞,为“十五五”擘画发展蓝图。新的城市发展战略目标落地,归根结底要靠“人”来实现。在人口红利逐步向人才红利转型的时代背景下,如何将逾千万常住人口的规模优势转化为支撑“智创优品、和美宜居”的人才质量优势,是东莞“十五五”必须回答的战略课题。而终身学习,正是打通这一转化的关键枢纽。对一座常住人口达1080.04万人、拥有500余万产业工人的特大城市而言,终身学习不应只是教育领域的专项议题,而应上升为事关城市竞争力的人力资本战略。

一、终身学习是人力资本积累的“长周期引擎”

(一)劳动力再生产是城市发展的深层动力

马克思主义政治经济学揭示,社会再生产是物质资料再生产与劳动力再生产的统一。劳动力再生产从来不只是“吃饭穿衣”的物质过程,更是知识、技能、素养持续积累的精神生产过程。当数字经济、人工智能成为主导生产方式,“教育训练费用”在劳动力价值构成中的比重将会持续上升,甚至趋于决定性。2021年,东莞成为全国第15个GDP万亿元、人口千万的“双万”城市,2025年GDP达12760.20亿元。从“双万”城市迈向更高能级的现代化,东莞面临的核心矛盾不再是“要素投入不足”,而是劳动力再生产的质量赶不上产业升级的速度。习近平总书记指出,“人才是第一资源”。从马克思主义政治经济学视角看,这一论断的深刻性在于:它把“人”从传统生产函数中的被动要素,提升为驱动社会再生产的核心变量。一座千万人口城市的真正底气,不在于劳动力的数量规模,而在于劳动力再生产的质量;不在于“人口红利”的消耗性开采,而在于“人才红利”的持续性培育。

(二)终身学习是劳动力内涵式扩大再生产的制度化路径

马克思的再生产理论区分了简单再生产与扩大再生产。扩大再生产不仅需要追加生产资料,更需要追加更优质的劳动力。在数字经济时代,这种“追加”不再是劳动力数量的线性扩张,而是知识技能的指数级跃升,其本质是劳动力的内涵式扩大再生产。习近平总书记关于新质生产力的重要论述,深刻阐明了这一时代逻辑:新质生产力以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升为基本内涵,其中“更高素质的劳动者”是首要因素。当人工智能加速重构产业形态,专业技能的半衰期大幅缩短,“一次教育管终身”的静态模式已无法支撑动态的生产力变革,终身学习由此成为劳动力内涵式扩大再生产的必然选择。

终身学习的要义,在于把学习从人生某一阶段的任务转变为贯穿一生的生活方式,把教育从学校围墙之内拓展到工厂车间、社区村居、网络空间。可以说,谁能率先形成人人皆学、处处能学、时时可学的制度环境,谁就能在“十五五”的区域竞争中赢得人力资本先手棋。

二、以存量盘活推动“人口大市”向“人力资本强市”跃升

东莞人力资本战略的首要命题,是盘活规模庞大而结构独特的人口存量。2025年末,东莞常住人口1080.04万人,其中户籍人口345.28万人,非户籍常住人口约735万人;产业工人达500多万人。城市人力资本的增量,很大程度上取决于这部分人群素质的整体提升。

存量盘活的关键,在于打通学习资源的“最后一公里”。近年来,东莞已筑牢终身学习底座:市域学习平台“莞易学”上线课程1.57万余门,用户超150万人,累计学习6060万人次;33个镇街(园区)均设终身学习办学机构,织就覆盖城乡的学习网络。在技能提升主战场,2025年全市公益性培训项目超1600个、技能提升超36万人次,“市高技能公共实训中心+20家分基地”2021年以来服务95.5万人次。自2017年启动产业工人队伍建设改革以来,全市技能人才队伍持续壮大,目前总量达182.45万人,较2017年的62.2万人增长近两倍;其中高技能人才73.02万人、占比40.02%,技能结构的“金字塔”加快重塑。这些数字背后,是500余万产业工人从“流汗型”劳动者向“技能型”人才的历史性转变,是700余万非户籍常住人口从“城市过客”向“城市主人”的深度融入。

三、以体系化供给实现从“学历补偿”到“全程赋能”的跨越

盘活存量之外,东莞人力资本战略的第二命题,是推动学习供给从“有没有”向“好不好”、从零散化向体系化升级。人力资本积累是全生命周期的事业,覆盖劳动者职业生涯每一阶段、市民人生每一段落。

东莞的探索呈现出鲜明的全龄全域特征。在学历教育层面,东莞开放大学形成开放教育、职业教育、社区教育、老年教育融合办学格局,学历教育在校生1.3万人,2021年以来毕业生超1.2万人,毕业率达90%,居全省地市开放大学前列,并内设终身教育部、成立市域终身学习研究中心,成为市域终身学习体系的枢纽型力量。在老年教育方面,构建“市级双轨引领、镇街多点支撑、村居延伸服务”的老年教育三级办学体系:一是开放大学、市老年大学差异化定位、互补发展,形成市级双轨示范效应;二是龙头学校搭建起“课程下沉+服务联动”的支撑网络,推动镇街老年教育融合发展;三是构建“站点覆盖+流动送教”延伸网络,推动村居老年教育精准触达。在全民学习方面,市文明办、开放大学共建“全域文明学堂”试点,送教进社区、进企业,推动流动课堂进企业园区、出租屋楼栋。在产业工人融入层面,“企业员工文明共享计划”覆盖企业3000余家、惠及员工近百万,学习服务直达新市民生活的末梢神经。这一体系化供给让学习成为千万市民可及的公共服务,持续注入人力资本动能。

四、现实启示

东莞的实践表明,终身学习不是教育系统的“内部事务”,而是千万人口城市提升核心竞争力的战略支点;“十五五”开局,必须把终身学习摆在城市发展战略的更加突出位置,以人力资本跃升支撑加快建设“智创优品、和美宜居”的现代化新东莞。

一是坚持教育科技人才一体发展,把终身学习嵌入现代化产业体系建设全局。市委十五届十二次全会强调,要“一体推进教育科技人才发展”,强化大装置大平台成果就地转化,完善企业主导的技术攻关体系。教育培养人、科技赋能人、人才支撑产业,终身学习正是打通教育、科技、人才三者循环的关键接口,可以让这一循环持续运转。要把终身学习体系与“25条重点产业赛道”深度对接,让学习供给紧跟产业风口,为培育新质生产力提供源源不断的人力资本支撑。

二是坚持需求导向,破解供需结构性矛盾。紧扣产业工人技能提升、新市民融入、老年群体数字适配等现实需求,把更多资源投向先进制造、数字技能、生活素养等紧缺领域,让学习供给与产业转型同频共振。

三是坚持平台赋能,以数字化重塑学习生态。主动对接广东终身教育学分银行,做好广东全民终身学习平台本地化适配工作,盘活线上线下各类教育文化资源,打通资源供给直达基层的“最后一公里”,让终身学习服务覆盖各类群体。

四是坚持评价牵引,健全人力资本积累的激励机制。完善学习成果认证与技能评价衔接,扩大企业技能人才自主评价覆盖面,让学习者在薪酬待遇、职业发展中获得实实在在的回报,使“乐学”成为市民自觉。

市委十五届十二次全会强调,要“着力保障和改善民生,推进全域文明建设”。终身学习既是民生福祉的重要内容,也是全域文明建设的深层根基。当学习成为千万市民的生活方式,城市的文明程度、创新活力、治理效能都将获得持久滋养。

(作者系东莞开放大学党政办公室副主任、副教授)

文字:张佑健