走进广东拓斯达科技股份有限公司的生产车间，一台台工业机器人于测试区有序开展出厂交付前测试。在这里，党建不是挂在墙上的标语，而是驱动技术攻关、产业升级的“红色引擎”。

梁振锋，拓斯达党总支书记、项目运营总监、机械高级工程师。作为一名扎根智能制造一线的“两新”党务工作者，他创新打造“满天星”党建品牌，将党组织建在项目上、把党旗插在攻坚一线。他牵头设立党员技术攻关小组，主持或核心参与国家级、省部级重大科技项目12项，获授权发明专利17项，带动经济效益超4亿元。从技术骨干到党总支书记，他用行动证明：党建做实了就是生产力。

“满天星”点亮车间：

让党建从“文件”走进“生产线”

2023年10月，梁振锋当选拓斯达党总支书记。彼时，公司拥有近80名党员，如何把这群技术骨干的凝聚力转化为生产力，是他面临的第一道考题。

他的答案是——打造“满天星”党建品牌，以品牌化、项目化推动党建提质增效。品牌下分“北斗星”“轩辕星”“智多星”“启明星”四大工程，对应政治引领、智造攻坚、人才培育、社会责任四条主线，让党建工作有了清晰的“施工图”。

在“北斗星”领航工程中，他创新推行“忆、学、问、思、行”五步工作法，打造“车间党课”、流动党员双向管理等特色做法，建立“三联三会”制度，畅通党群沟通渠道。2022年至今，累计收集意见建议500余条，解决生产、经营、创新及职工难题160多个。

在“轩辕星”智造工程中，他推动党建与技术攻关深度融合。公司聚焦工业机器人、伺服驱动、视觉系统等核心技术，梁振锋带领党员技术骨干成立攻关小组，把党组织建在项目上。

人才培育同样嵌入党建链条。在“智多星”人才工程中，他实施党员与骨干“双向培养”机制，建立“红色赋能学堂”“党员师徒制”“一线攻坚法”，2022年至今累计培育技能人才600余人、职称人才120多人，党支部班子成员100%兼任中层以上管理职务。

在“启明星”共富工程中，推动落实员工关爱、群体奋斗、回馈社会三大计划，协调解决职工住宿、子女就学、困难帮扶等问题，带领党员参与乡村振兴、“百千万工程”等公益活动，22年以来累计捐款超200万元，以党建温度凝聚发展合力。

如今，拓斯达已成长为省、市两级工业机器人产业链“链主”企业。2025年，梁振锋带领团队参与东莞市“旗峰领萃”党建品牌活动荣获金榜三等奖，所在党总支先后获评东莞市五星级党组织、大岭山镇先进基层党组织。

从技术尖兵到党建带头人：

17项发明专利背后的“红色生产力”

梁振锋的办公桌上，一边是党建台账，一边是技术资料。这恰是他的双重身份——既是党务工作者，也是机械高级工程师、高级技师。

他牵头设立党员技术攻关小组，主持或核心参与国家级、省部级重大科技项目12项，获授权发明专利17项、实用新型专利10项，多项成果达到国际先进、国内领先水平，带动经济效益超4亿元。他牵头构建三级标准体系，主导起草国家标准1项、团体标准2项、企业标准6项，获得广东省科技进步奖二等奖、广东省技术发明一等奖等省部级以上荣誉8项。

在梁振锋看来，党建与科研从来不是“两张皮”。他以党总支书记兼广东省高级技术经理人身份，探索党建链驱动产业链新模式，推动科技成果全链条转化近1亿元。他充分发挥链主企业作用，牵头成立广东省智能机器人产业专利联盟，联动高校、媒体、上下游企业及行业协会开展党建共建活动10余场，成效显著。

技术攻关之外，他还坚持推行“师带徒”，累计培育高技能人才超100人。他常对年轻技术骨干说：“党员不仅要带头干，还要带着大家一起干。”

作为党总支书记，梁振锋始终把职工冷暖放在心上。他常态化开展谈心谈话、走访调研，深入研发与生产一线倾听心声，建立问题清单、逐项整改，2022年至今累计解决职工急难愁盼问题100余件。协调解决职工住宿、子女就学、困难帮扶等实际问题，带领党员参与乡村振兴、“百千万工程”等公益活动。

从技术尖兵到党建带头人，梁振锋的角色在变，初心未改。他用17项发明专利和4亿元经济效益，证明了“红色引擎”的澎湃动力；用160多个解决的生产难题和100余件职工实事，诠释了“两新”党务工作者的责任与担当。