五年“织网”一万公里 管网公司再启新程
东莞+ 2026-06-29 11:41:27

进入六月,东莞迎来了一年一度的“龙舟水”考验。连日来,暴雨预警信号频发,城市排水系统面临着一年中最严峻的挑战。

然而,细心的市民发现,昔日那些逢雨必涝的“水浸黑点”正悄然改变:水乡大道沿江高速路段不再“看海”,环城东路温塘立交路段通行顺畅。在这座城市的地下,一张长达万里的“水脉”网络正在高效运转,默默守护着千万市民的出行安全。

▲管网公司对管辖范围内的排水管网开展巡查

这张网的编织者,是东莞市水务环境投资控股集团管网有限公司。自2020年成立以来,这家企业始终践行集团“守碧水安澜,护生态宜居”的企业使命,“十四五”期间,企业实现跨越式发展:运营排水管网里程延伸至10903.49公里,泵站达297座,资产总额约343.69亿元。五年深耕,企业完成了从“设施运维者”向“城市水环境系统服务商”的蜕变,这不仅是企业自身的成长,更是东莞“智创优品、和美宜居”战略在水环境治理领域的一次生动实践。

织密“毛细血管”,让地下脉络畅通无阻

如果把城市比作人体,排水管网就是深埋地下的“毛细血管”。过去五年,管网公司做的核心工作,就是把这些“毛细血管”织密、疏通、管好。

管网公司成立之初,东莞排水设施底数不清,公司做的第一件事是“摸家底”——对城市地下空间进行系统测绘与数字重建。五年间,累计完成近2.5万公里排水管网的数字化入库管理,构建起覆盖全市33个镇街(园区)的“排水一张网”运营格局。

▲巡查现场

摸清家底之后,关键在于管好、护好。公司实行分级的网格化管理模式,确保每周对管辖范围内的污水管网巡查不少于一次。面对污水管网高水位运行、外水入管等“老大难”问题,公司持续开展专项整治行动,逐个击破、务求实效。

数据是成绩最好的注脚。衡量污水收集处理效果的关键指标——污水处理厂平均进水BOD₅浓度,从2020年的77.56mg/l提升至2025年的95.94mg/l,平均污水收集率从59.46%提升到81.8%。这意味着更多的污水被纳入管网集中处理,直排河涌的污染物大幅度减少。在虎门镇,一位居住了20多年的居民感慨:“以前路过河边要捂鼻子,现在晚饭后都愿意沿河走一圈。”这正是管网运维给市民带来的最直观的获得感。

装上“智慧大脑”,让防汛跑在风雨前

如果说过去五年的前半程是“织网”,后半程就是“赋智”。

一万公里的管网分布在全城各处,单靠人工管不过来,也管不好。管网公司的解题思路是:让数据跑起来,让系统思考起来。

公司建立起防汛指挥调度中心,集成GIS地理信息、气象决策系统、泵站运行系统、一键呼叫等功能,将管网、泵站、易涝点全部纳入“一张图”调度。调度员坐在指挥中心大屏前,全市排水设施的实时状态——管网运行、泵站运行、积水风险——尽在掌握。

目前,排水泵站均完成视频监控部署,系统日均处理数据超6.3万条,泵站运维效率提升80%。过去,地面泵站需要三班倒24小时值守;现在,部分地面泵站和所有一体化泵站远程监控、无人值守成为常态,技术人员在指挥中心轻点鼠标就能完成操作。

更值得关注的是核心技术上的“从0到1”。公司在无人值守、自主维修、缺陷智能判读等方面取得突破,获得一批国家专利和省级科学技术奖,并参编多项国家、省及行业标准。科技赋能之下,防汛模式实现了从“雨后抢险”向“雨前布防”的根本转变,让守护安澜的行动真正跑在了风雨前。

筑牢“安全堤坝”,在龙舟水实战中检验成色

东莞地处岭南,汛期长、台风多。每年端午前后的龙舟水,都是对排水系统的“年度大考”。

每年汛前,公司抢抓枯水期窗口,对运维范围内的排水设施进行全面清疏,畅通排水“毛细血管”。清疏工作看似简单,实则辛苦——一线运维人员们在闷热、潮湿、异味弥漫的环境中与淤泥、杂物打交道,一干就是几个小时。但正是这些看不见的付出,换来了汛期排水的顺畅。

▲利用吸污车清理污水管网淤泥

公司在各区域建立防汛驿站,组建大中小型抢险单元,落实汛期24小时备勤。应急装备持续升级——排水抢险车、应急电源车、排涝机器人等现代化抢险装备陆续列装,总应急导排能力已达约7.29万立方米/小时。这是什么概念?相当于一个小时能排空29个标准游泳池的水量。

▲公司组建大中小型抢险单元,落实汛期24小时备勤

更重要的是,防汛模式从“雨后抢险”转向“雨前布防”。公司在关键积水点位布设超110套全天候防汛监控设备,织密感知网络,实时掌握雨情、水情、涝情。依托智能限流阀改造,实现闸门远程自动启闭,精准治理河水倒灌冲击问题。

效果是看得见的。水乡大道沿江高速路段、环城东路温塘立交路段、环城南路帝景中央路段、超横路(生态园大道段)——这些曾经逢雨必涝的“水浸黑点”,在近期强降雨中基本无明显积水。市民出行不再蹚水,车辆通行不再受阻。

擦亮“红色管家”,让国企担当浸润民生

技术硬了,服务不能软。这是管网公司反复强调的一句话。

公司创新打造红色“管”家党建品牌,将专业优势转化为服务群众的实际行动。管网义诊清疏,排水知识科普进社区、进校园、进企业,护航高考、马拉松等重大民生事项……惠民活动年均超100场次,推动优质水务服务向基层延伸。

▲“中国水周”红色“管”家进黄泗围村开展排水科普宣讲活动

2025年,公司获市国资委第二批“五强五化”示范党组织创建评定银榜,党建案例同时入选市级和粤港澳大湾区社会价值蓝皮书。2026年3月,公司在一个月内接连斩获“广东省市政行业先进集体”“2025年度市政排水管网运维服务领先企业·年度标杆”及ISO三体系国际认证三项重磅荣誉。

可以说,从默默无闻的地下作业,到站上行业领奖台,管网公司用五年时间完成了这场蜕变。

站在“十五五”新起点,公司正加速从传统的“设施运维者”向“城市水环境系统服务商”转型。未来,通过深化“厂—网—站”联动运营模式,加快排水一体化改革和智慧排水建设,融入“开源鸿蒙生态城市”布局,打造“AI+水务”示范标杆,这座城市“看不见的管网”将成为市民“可感知的宜居”。

五年织网,从无到有;万里管护,由粗到精。这场从地下发生、在地面被看见的深刻变革,正为东莞的高质量发展筑牢最坚实的生态基底。

下一个五年,让更多的变化,从地下发生,在地面被看见。

文字:记者 刘敏珍 图片:受访单位供图 编辑:张叶