12月30日，沃尔玛东莞5家门店完成全方位焕新升级并正式重装开业，以自有核心品牌“沃集鲜”为战略支点，搭配经典自有品牌“惠宜”的实力护航，凭借双品牌协同的全品类覆盖、严苛品控与高性价比优势，精准契合中国零售市场品质化、健康化、便捷化的发展趋势。

与此同时，陪伴东莞人15年的沃尔玛南城宏图路中天广场店也于近日终止营业，此次一增一减的业态调整，既是沃尔玛优化区域零售网络的举措，更是以自有品牌矩阵向高品质零售市场深度发力的重要信号。

此次焕新的5家门店（凤岗中心分店、大岭山玉屏路分店、塘厦莲湖分店、石龙店及鸿福路南城印象汇店），将“沃集鲜”与“惠宜”两大自有品牌深度融入商品矩阵、场景布局与服务体验全链条，打造差异化零售优势。

双自有品牌协同发力，重构商超零售新范式

当前中国零售市场规模持续扩容，行业正从“规模扩张”向“价值深耕”加速转型。随着消费结构升级，Z世代、年轻家庭及品质型消费者成为核心客群，占比超六成，他们不再单纯追求低价，而是将产品品质、健康属性、配料透明度及场景适配性作为核心决策依据。在此背景下，沃尔玛以“沃集鲜”为核心的业态升级，正是对零售行业趋势的精准响应与主动破局。

作为沃尔玛自有核心品牌，“沃集鲜”秉持“简单为鲜”理念，构建了涵盖生鲜、烘焙、熟食、零食、饮品、速食、粮油等全品类的产品体系，全面覆盖家庭一日三餐及日常消费需求，形成零售消费的“一站式解决方案”。在品质把控上，“沃集鲜”建立了严苛的品控标准，从源头直采到生产加工全程溯源，主打“配料表比脸干净”。

价格层面，“沃集鲜”依托沃尔玛全球化采购网络、源头直采优势及大规模生产能力，实现“高品质+亲民价”的极致平衡。多款核心产品价格低至4.99元起。此外，“沃集鲜”保持每月上新近百款新品的节奏，持续为市场注入新鲜感，草莓可丽饼、大颗粒虾滑、巨无霸黑椒谷饲牛仔骨等爆款产品一经推出便跻身消费者“无限回购清单”。

作为沃尔玛另一大经典自有品牌，惠宜深耕民生消费领域。在品类布局上，覆盖纸制品、日用品、粮油副食、个人护理等多个核心民生品类，尤其在刚需产品上表现亮眼：惠宜纸手帕24 包仅售 7.9 元，性价比突出。惠宜延续沃尔玛“天天平价”的核心优势，通过源头直采、规模化采购压缩中间环节成本，让消费者以实惠价格买到高品质商品。

焕新后的门店进行场景化重构，全面提升购物体验与消费效率。空间设计上，门店变得更为宽敞明亮，导航指引清晰醒目，打破传统商超“找货难”的痛点，尤其契合下班后速战速决的上班族需求，将购物与生活服务深度融合。

15年老店谢幕，动态优化零售网络

与新店焕新形成对比的是，沃尔玛南城宏图路中天广场店因租期届满，于12月27日正式停业。这家开业近15年的门店，见证了东莞零售市场从“刚需满足”到“品质追求”的变迁，更成为无数东莞家庭的“生活补给站”。停业前夕，门店推出五折特惠、买一赠一等促销活动，吸引大量市民前往扫货留念。

沃尔玛中国相关负责人表示，门店的开设与闭店是企业优化零售业务布局的常规举措，核心是为了更好地适配市场趋势与消费者需求。目前东莞仍有11家沃尔玛门店正常运营，未来集团将持续加码全渠道零售布局，计划开设更多沃尔玛门店、山姆会员商店及云仓。其中，山姆会员商店在东莞已加速布局，首店已于2024年10月开业，第二家门店正在厚街镇建设中，预计2026年底亮相，“极速达”配送服务也已延伸至虎门区域。

此次沃尔玛在东莞的业态调整，既是对零售行业品质化、健康化、便捷化趋势的积极响应，也是对区域零售网络的优化完善。焕新后的门店以“沃集鲜+惠宜”双自有品牌为核心，通过全品类优质商品、场景化购物体验与高效便捷的服务，重新定义商超零售价值，为东莞零售市场注入新活力。