企业与社区结对，共推“百千万工程”。日前，由中国建筑第五工程局华南公司东莞分公司援助的新民社区西侧入口口袋公园项目、广东华坤建设集团有限公司出资为厦边社区建设学生候车亭项目举行启动仪式。

打造口袋公园、建设学生候车亭，这两个项目，都是惠及百姓的民生项目。企业与社区结对牵手，瞄准当地百姓需求，从老百姓感受最直接的人居环境、美丽乡村、配套设施建设等入手，形成“看得见”的成果，这必然在社情民意和百姓口碑中赢得“满堂彩”。自然，当地社区和百姓的获得感是不言而喻的，但是，作为援助方或出资方的企业，因此而提升的无形“获得感”也是真真切切的。从小处讲，所谓“施比受更有福”“赠人玫瑰手留余香”，这是人们的朴素认知，也是企业的朴素认知；从大处讲，扎根本土的企业，深入支持助力“百千万工程”和乡村振兴，是主动承担社会责任的表现，是企业在本地永续健康发展的正确选择。

费孝通在《乡土中国》中说：“从基层上去看，中国社会是乡土性的。”即使是在21世纪的当下，即使是在高度城市化的东莞，费老的这一判断也没有过时。走进城市深处、基层社区，仍然能辨识出乡土的文化脉络，感受到乡土文化的脉动，虽然这里的居住格局、人际关系沧海桑田，但是浓厚的乡土性挥之不去。从这个角度看，基层的“乡土中国”是一个有机生态系统，是一个命运共同体。在这个系统和共同体中，“政府—企业—社会（社区力量）”，基于各自的角色和功能，通过深入互动、动态平衡，维持一个鲜活灵动的基层有机体。特别是企业，在开拓业务、赚取利润之外，通过惠及当地的社会责任行动，拉近自身与当地政府、社区居委会、居民的距离，创造附加值更高的综合社会价值，是融入当地社会系统、获得生态支撑的关键举动。

基于以上分析，就不难理解，企业与社区结对，参与支持“百千万工程”，是一项双赢之举。而要让双赢得以深化和持续，创新企业参与模式就是必须的。从各地的实践探索来看，企业在直接捐款捐物、援建设施之外，遵循市场化、法治化原则，开展共建共营模式、投资收益模式、基金长效模式探索。长安的社区，大多实力雄厚，同时在产业聚集、特色资源方面各有千秋。它们或许更欢迎外来资本更巧妙地输入、嫁接与激活，而不是简单的“授人以鱼”。社区和企业构建利益分享模式，探索项目自我造血、自我运维的机制，这有望成为社区升级焕新的一个机遇，以及企业拓展产业赛道的一个机遇。