6月5日至6日，广东东莞人力资源服务产业园人力资源服务走进镇街系列活动走进黄江镇，“园聘行动”“毓秀计划”和“莞链计划”三大品牌活动先后为该镇百余家企业提供HR素质提升培训、人力资源服务供需对接、人力资源招聘等公益服务。

那么，对于这一套品牌活动，黄江镇的企业反响如何？活动平台，又给企业和机构带来了哪些思考？不妨一起来看看。

企业：活动很好，就是时间不够用

6月5日一大早，东莞市世平光电科技有限公司总经理特助、人事经理陈明勋早早地赶到了黄江镇内的天集磁海莞深科学协同创新中心参加东莞人社部门和广东东莞人力资源服务产业园提供的三大品牌公益活动。

“除了我之外，还特意安排了另外两名人事部同事，我的时间比较琐碎，只能参加上午的半节‘毓秀计划’培训课和‘莞链计划’对接洽谈，整体感觉就是两个字：实用！”陈明勋说。

为了不错过这个系列活动，陈明勋特意交代同行的两名同事，一定要全程认真听培训课，做好笔记，并向讲师索要PPT课件。“下周安排了她们向人事部门全体成员讲课，包括我。”陈明勋说。

除了安排后续的学习外，参加了“莞链计划”的陈明勋觉得有点小遗憾。“坦白讲，参加的机构我感觉都挺有料的，唯一的遗憾就是给的时间不够，我本想提多两个比较尖锐的问题挖出他们真正的‘压箱底’，看看他们能否有与我们开展后继更深来往、合作的可能。以后有类似活动，建议主办方能多给企业和机构一到两个小时的时间。”陈明勋说。

除了陈明勋外，参加了活动的东莞市杰峰信息技术有限公司人事经理郑小梅也有了不少的思考和看法。“必须要肯定的是，活动对企业帮助非常大，而且契合企业当前的实际，也让众多我们这样天天闷在企业干事的人，接触、了解到了最新的行业状态和同行们的情况。”郑小梅告诉记者，这是她第一次参加人社部门专门的人力资源管理专项培训，目前她正在整理两天的培训资料和知识，下周开始，她将向企业主提出申请，专门开展一堂针对企业各部门负责人的培训。

“如果有机会、有条件，我们希望这样的活动能直接开到企业里来，我问过老板了，他们都表示非常欢迎，如果能成行，让企业各个部门的负责人都树立一个良好的人力资源管理理念，我相信整个企业的人力资源管理水平必定能提升一个档次。”郑小梅说。

机构：有空间、有可能，还需更深入

广东东莞人力资源服务产业园人力资源服务走进镇街系列活动启动以来，白话用工（广东）管理咨询有限公司项目总监卢发灶作为讲师全程参与了“毓秀计划”的所有培训讲课，以及“莞链计划”的所有对接洽谈。

“三个镇街下来，先后有150多名企业的HR负责人，或企业高管与我添加了微信，反响都非常好，不少人也表达了一定的深入合作意向，但是，到临门一脚的时候大家都遇到了同样的一个问题：没有拍板权。然后，不论是从高质量发展的大环境来看，还是企业目前的实际发展需求来看，企业高质量的人力资源管理水平必定是未来要与时俱进的一种刚需。”卢发灶说。

卢发灶表示，作为机构方来说，不论是站在承担社会责任的角度，还是公益普法的角度，都应该积极去参与。但是，机构方毕竟是商业机构，也是需要追求商业回报的，如果通过助力政府搭建的平台，既能实现承担起社会责任，又能获取一定的合作资源，对企业、机构，甚至是整个东莞的人力资源服务行业发展都是非常好的业态循环，对整个东莞经济社会的高质量发展都能发挥一定的作用。

“从去年11月正式进驻产业园起，我对东莞的业态和政府职能部门的态度也愈加清晰，对于人力资源服务业赋能企业发展，政府部门可以说是特别重视，是真真切切地想帮到企业的。但是，许多中小微企业主并未get到政府的出发点，看不到直接效益就不愿意来学习，如果不去改变的话，企业以后大概率是要吃大亏的。”卢发灶说。

声音：要给大家一些时间

经手过上千起劳动关系案件的广东省法学会社会法学研究会常务理事郑水强表示，就目前的大环境而言，企业主的倾向性较为明显，重生产、重销售，人力资源管理相对次要。

“只有吃了大亏之后，才会意识到高质量人力资源管理的重要性，而另一方面，劳动者的维权意识却在不断地增强，从目前劳动纠纷案件解决来看，劳动者部分胜诉的案件成为主流。提高企业主意识，单靠人社部门一家是远远不够的，这不仅需要市场的引导，更需要时间和各方协力去逐渐改变，如果有条件，把相关的活动做得更深更细，最好是直达企业主层面，或将加快推进这一进程。”郑水强说。

市人社局相关负责人表示，今年将三大品牌活动开入镇街的出发点，也就是要让活动与企业更加贴近，并且通过活动梳理分析各个镇街企业不同的特点和需求，为未来打造更深、更细的服务平台打基础。“我们将进一步融合市镇两级人社部门的力量开展这项工作，但是，相比优秀的一线城市而言，东莞的人力资源服务业起步较晚，在借鉴先进城市经验的基础上，我们也要根据东莞产业的独有特点去逐步探索出一套适配东莞企业的方式方法，希望机构和企业也能给我们一些时间、一些点子去更好地服务大家。”该负责人说。