对于东莞市索艾电子科技有限公司（下称“索艾电子”）而言，新的智造总部项目，是企业扎根黄江、持续扩大业务规模的重要一步。

成立于2013年的索艾电子，总部位于黄江，主要从事键盘、鼠标、耳机、音箱等计算机外围设备研发生产，旗下拥有电竞外设品牌“狼蛛”，业务覆盖设计、研发、生产和销售。2025年，企业工业产值突破10亿元。随着企业规模扩大，原有生产空间逐渐难以满足发展需求。此次动工的智造总部项目用地约40.16亩，总投资约3亿元，将为企业后续发展提供新的产业载体。

在动工仪式上，索艾电子董事长刘云飞介绍，新总部不仅承担生产制造功能，还将整合总部运营、技术研发、电竞赛事及潮玩生态等业务，并计划进一步吸引行业人才和上下游合作伙伴。对于这家从黄江成长起来的企业而言，新项目既是生产空间的扩容，也是企业向研发、品牌和产业生态延伸的重要布局。

与索艾的本土增资扩产不同，昂湃智冷则是黄江引进外部优质项目的代表。深圳昂湃技术股份有限公司成立于2010年，总部位于深圳龙华，主要从事芯片级液冷产品及热管理系统研发生产，产品应用于高性能电脑、AI服务器、工业控制及医疗设备等领域，拥有超过250项核心技术专利。

此次落地黄江的项目总投资2.5亿元，用地约30.72亩，将建设高性能液冷散热模组与智慧温控系统生产基地和研发中心。昂湃智冷董事长兼总经理肖启能表示，企业将抓住AI算力发展机遇，继续深耕液冷热管理业务，并向新型储能、具身智能等领域拓展应用。

一“留”一“引”，两家企业虽然所处细分领域不同，但业务发展均与黄江现有的电子信息产业基础及制造业配套具有一定契合度。黄江镇投资促进中心主任李国光介绍，过去评价产业项目，主要看投资规模、产值、营收和税收贡献等指标；如今，除了经济效益，还更加关注企业成长潜力、在产业链中的作用，以及对上下游企业集聚和就业岗位增加的带动作用。这意味着，黄江对优质项目的判断，正在从眼前的投资产出，进一步延伸至企业未来的发展空间及其与本地产业的协同能力。

选定项目只是第一步，土地能否及时匹配，同样关系到企业投资能否真正落地。

此次索艾、昂湃两项目所在的地块，早在2023年便已出让。为推动新项目落地，黄江需要与原土地使用权人协商收回土地，并依法重新组织出让，为符合产业发展方向的项目提供用地保障。

“当时市内收回已出让国有用地的案例比较少，我们也是摸着石头过河，一步一步推进。”项目推进负责人介绍，土地收回涉及多方沟通协调，缺少成熟经验可以直接参照，而企业对开工建设又有明确的时间要求，必须尽快提供符合需求的成熟用地。

在具体推进过程中，项目团队一方面协调土地收回和相关手续，另一方面向企业介绍黄江的区位条件、产业基础及配套优势，分析企业与本地产业可能形成的合作关系，推动投资需求与产业空间相匹配。最终，两宗合计约70.88亩的地块分别承接索艾智造总部和昂湃智冷项目。

这一过程也得到了企业的直接回应。肖启能在动工仪式上提到，从地块对接、手续办理到多方协调帮扶，黄江有关部门主动靠前服务，为企业投资建设提供了支持。而对于黄江而言，如何让有限的产业空间承接更多优质项目，不能只依靠新增土地，更需要提高存量资源的配置效率。

据李国光介绍，不同发展阶段的企业，对产业载体有着不同需求。有的企业希望取得独立工业用地，自行建设生产基地；有的企业需要现成厂房，尽快开展生产经营；还有的科技型企业，则更加看重研发、办公和生产相结合的复合空间。针对这些差异，黄江目前可提供工业用地、存量厂房、新型产业园区及低成本产业空间等多种载体，其中尚有60多万平方米闲置厂房资源，分布在联合招商园区、民营园区及村集体物业之中。

从此次项目落地的经历来看，产业空间配置还需要进一步前移。项目推进负责人认为，今后应改变过去“等项目来了再匹配资源”的做法，提前梳理不同片区的土地、厂房及产业基础，按照产业发展方向开展针对性招商，将资源盘活与产业布局结合起来。

“今天两个项目正式动工，既是企业对黄江的信任投票，也是黄江对企业的一份责任书。”黄江镇党委副书记、镇长周润良在动工仪式上表示，黄江将继续完善企业全生命周期服务，统筹土地、资金、人才、能源等关键要素，及时解决企业从落地建设到生产经营过程中遇到的问题，推动项目早竣工、早投产、早见效。

如果说土地和服务解决的是项目如何落地的问题，那么现有产业基础，则决定着企业落地后能够形成怎样的产业联系。

黄江地处深圳光明科学城与东莞松山湖科学城之间，毗邻深圳光明区，具有承接周边科创资源和产业需求的区位条件。经过多年制造业发展，黄江在电子信息领域集聚了安世半导体、杰群电子等代表性企业，在高端装备制造领域引进了科盛智能装备、欣天科技等项目，新能源领域也有一批企业围绕储能、新能源汽车等方向开展业务布局。

“从小的零部件到大的模具，很多产业链上的配套，在黄江基本都能找到。”李国光介绍，较为完整的制造业配套，是黄江吸引企业投资的重要优势。如何进一步发挥这些优势，成为招商工作的新课题。

目前，黄江正在探索围绕镇内龙头企业开展产业链招商，重点对接其供应商、客户及相关配套企业，推动上下游企业就近布局，降低生产协作和物流成本。据介绍，投促中心已围绕领益、安世、岚瑞等企业开展相关工作，由企业推荐部分上下游合作伙伴，再跟进洽谈对接。

这一思路也体现在动工仪式上。周润良提出，希望企业家继续当好黄江的“招商大使”，带动更多上下游企业和配套项目落地，共同完善产业生态。相比单纯引进新的投资主体，围绕已有企业拓展产业链，更注重项目之间能否形成持续的生产协作和市场联系。

从索艾、昂湃两个项目落地，到盘活存量土地、围绕龙头企业拓展招商资源，黄江正推动项目引进、产业空间配置与产业链培育相互衔接。项目动工只是开始，后续建设投产、企业成长以及上下游合作，才是检验成效的关键。如何让优质项目落得下、发展好，并带动更多关联企业集聚，将持续考验黄江的产业组织与服务能力。