一张学习桌，起于一位父亲对孩子健康成长的牵挂。

早年，博士有成的创始人王洪贵在意大利米兰国际家具展上，看到了一款预防儿童近视、保护脊背的人体工学桌椅。初为人父的他深受触动，回国后走访儿童医学护脊专家、投入研发，于2009年推出了第一代多功能学习桌椅。

博士有成始终将“设计”作为产品打磨的核心驱动力。自2020年结缘东莞杯以来，企业多次参赛，从“耶鲁系列”斩获铜奖，到2025年“管小宝”拿下创新产品奖，赛事见证了其设计实力的不断跃升。

如今，博士有成已形成儿童学习桌椅与功能性课桌椅两大业务板块，网点覆盖全国300多个城市。近日，东莞杯组委会走进博士有成，与创始人王洪贵、主创设计师王淞展开对话，探寻这张学习桌背后的设计故事。

以成长为尺，让设计贴近需求

孩子的身高在变化，学习习惯也在变化。如何让学习桌适应不同年龄、不同学习姿势的需求，是博士有成在改进产品时面对的实际问题。在企业的产品展示区，阅读架、可调节层板、升降桌椅等看似琐碎的设计背后，是对日常使用细节的反复推敲。

东莞杯组委会：回望产品迭代之路，博士有成是如何通过设计创新，去回应孩子在不同成长阶段的需求变化的？

王洪贵：传统家具行业往往有个思维定势，桌椅大多是静态的、固定的，买回家基本就是一锤子买卖。但儿童家具不同，3到18岁是孩子骨骼发育的关键期，半年可能就长高十厘米。如果桌子高度固定，孩子就可能需要弯腰适应桌子，长期不合适的学习姿势也会增加脊柱健康和视力保护方面的风险。因此，我们的产品逻辑必须是“动态”的。

最早我们的学习桌是螺丝调节高度，拆装很麻烦，后来改为手摇升降，虽然能随身高整体调整了，但在日常高频场景中，如果孩子只是想临时站起来写会儿字，或者从写字切换到画画，每次都去摇整张桌子就不够灵活。

因此，我们研发了“双升降系统”。手摇负责长期的、整体的高度调节，独立的液压或线控面板则负责高频的快速调节。比如，主桌面的升降范围能达到53到100厘米，孩子想“坐站交替”保护脊柱时，可以一键调高；配合0到45度的桌面无级调节，不管是写字、阅读还是画画，都能找到最合适的角度。工业设计在这里的作用，就是打破传统家具的静态思维，让它真正融入日常多变的家庭学习场景。

做有分寸的智能，让创新真正落地

2025年，博士有成将AI带进了学习场景，参赛作品“管小宝”正姿智能管家型学习桌获得东莞杯创新产品奖。

东莞杯组委会：去年获奖的“管小宝”有哪些设计巧思？它为企业探索智能化设计带来了哪些思考？

王淞：“管小宝”可以说是我们对“智能设计”的一种克制，我们把它定义为“微智能”。智能产品不在于堆砌多少硬件，而在于能不能真正帮到孩子。父母需要的不是一台冷冰冰的机器，而是一个能够辅助孩子学习的伙伴。

“管小宝”的巧思在于“软硬结合”，把智能“藏”进学习场景里。在软件上，它主打“智能管家管坐姿”，通过视觉算法实时识别孩子的坐姿问题并生成报告。识别只是第一步，如何适时提醒孩子，才是设计需要考虑的关键。“管小宝”系统结合学习习惯养成法模型，加入互动激励机制，希望通过更自然的反馈与互动，引导孩子主动、自愿地使用系统，逐步养成良好的坐姿习惯。

在硬件设计上，我们整合了全光谱护眼学习灯，并设置三层收纳空间、DIY洞洞板分区和独立附柜，同时选用欧松板等材料。技术不应只是附加功能，而应与灯光、收纳和材质设计相结合，融入日常使用，为孩子营造更健康、舒适的学习环境。

赛事连接资源，为创新打开思路

东莞杯组委会：作为连续多年参赛的企业，您如何看待东莞杯在推动企业设计创新、促进产业交流方面的作用？

王洪贵：在东莞杯的推动下，越来越多东莞企业正从单纯的“制造者”向“设计驱动者”转型。对参赛企业来说，这不仅是展示产品实力的舞台，更是打破固有思维、了解行业风向的交流平台。

去年，我们同时提交了两款功能相近的产品，最终获得评委青睐的，是价格更亲民的“管小宝”，这让我们重新思考了设计与市场的关系。好设计既要有前瞻的创新，也要算得清成本、接得住市场。产品只有真正走向千家万户，创新的价值才算完成了闭环。可以说，东莞杯给我们上了一堂生动的“市场课”，倒逼我们打破“过度设计”的思维，重塑以市场为导向的设计理念。

一张学习桌，见证着孩子的成长，也映照着设计对日常生活的细致关照。对工业设计而言，真正的创新，既要有面向未来的想象，也要有回到生活、理解人的耐心。期待东莞杯继续发掘更多有温度、有价值的设计，让优秀创意不断涌现，让设计的力量在城市发展与生活改善中留下更多印记。