10月28日下午，南方医科大学南方医院东莞医院（东莞市滨海湾中心医院）召开中层干部会议，盘点全面托管八个多月以来发展成效，部署下一阶段重点工作。党委副书记、院长郑浩轩作题为《观大势 悟要义 谋全局 以六大能力建设推动医院行稳致远》专题领学。

2月6日，东莞市政府与南方医科大学南方医院签订托管协议。八个多月来，医院持续深化内部改革，稳妥梳理化解历史遗留问题，建立国考指标考核制度，动态调整病房床位布局，同步推进医保、运营和绩效改革，推动发展面貌持续向好。 

改革重在优化资源配置，让资源跟着患者需求和学科发展走。医院进一步规范科主任、护士长聘任考核，学科带头人既要深耕临床技术，也要抓好人才梯队建设、做好技术传承。三级公立医院绩效监测指标分解落实到各临床医技科室，引导科室聚焦医疗质量、技术提升与精细化管理。医院先后三次动态调整病房床位，资源向疑难重症和优势术科倾斜，部分三人间改造为两人间，改善住院就医环境。

医院锚定“强门诊、精住院”方向，推动门诊、日间医疗、住院服务协同分流，减少患者就医时间与花费，把宝贵的住院资源留给疑难危重患者。今年1至9月，日间手术同比增长42.91%。绩效分配向技术劳务、疑难重症救治和一线岗位倾斜，激发医务人员干事动力，让改革成效落到临床一线。

硬核数据见证救治能力跃升。该院CMI值由去年均值0.91提升至6月份1.37，并持续稳定在1.3以上，第三季度均值1.33；第三季度四级手术同比增长30.70%。1月至9月，RW值1.5及以上病例占比从去年同期12%升至26%，疑难复杂病例收治占比明显提高。

医院呈现“两升两降”良好态势：手术难度持续提升，费用消耗指数、时间消耗指数同步下降，同等病种下患者花费更少、住院时间更短。第三季度，抗菌药物使用强度同比下降24.41%，在手术量、手术难度双提升的同时，合理用药管控持续加强。 

在抓好临床救治之外，医院持续做好健康科普。依托“南方名医汇东莞　巡回义诊健康行”品牌，新增“健康大讲堂”子活动，组织专家走进社区、机关、学校、企业，普及防病知识，引导群众当好自身健康第一责任人。

有关负责人表示，下一步，医院将持续落实全国卫生与健康大会相关部署，以六大能力建设为抓手，持续夯实医疗质量、优化学科建设、做实健康服务，推动医院高质量发展，更好守护区域群众健康。