2026年制造业单项冠军企业申报工作即将启动，如何科学、有效地“自证”产品市场占有率，成了东莞制造企业冲击国家级荣誉的一道必答题。10月27日，由东莞市工信局指导、国家级制造业单项冠军企业赋能基地（东莞）承办的产品市场占有率自证主题培训在深圳腾讯滨海大厦举行，40位来自东莞不同领域的制造业负责人跨城赴深，开启了一场干货满满的“取经”之旅。

制造业单项冠军被誉为制造业皇冠上的“明珠”，代表着细分领域的最高水平。但在实际申报中，不少技术实力过硬的“隐形冠军”，偏偏卡在“证明材料”这道坎上：数据缺权威来源、逻辑不严密、材料撰写抓不住重点。为此，本次培训直接将焦点对准了单项冠军申报的实操痛点。

培训采取“参访学习+专题授课”相结合的形式，依托腾讯在细分赛道市场布局、产品生态打造方面的实践经验，组织企业实地观摩标杆、拓宽发展思路，进而更好开展市场占有率梳理佐证工作。作为本次培训的参访地和分享方，腾讯不仅提供了现场教学场景，也让企业直观看到产品矩阵、生态协同与市场布局如何共同支撑市场占有率。

走进腾讯展厅，跳动的数据与庞大的产品矩阵，直观展示了科技企业如何用生态布局构筑市场占有率的“护城河”。对习惯了单点突破的东莞制造而言，这本身就是一堂生动的市场占有率实战课。随后，腾讯云智能制造华南解决方案讲师陈晓佳现场分享“大模型、GPU、WorkBuddy”AI产业链“三件套”，结合制造业场景讲解前沿技术如何落地、产品生态如何协同。东莞企业不仅看到了AI技术进入制造场景的路径，也进一步理解了市场占有率背后产品力、生态力与客户价值的综合支撑。

国家级制造业单项冠军企业赋能基地（东莞）执行主任旋非，凭借长期参与优质企业梯度培育的丰富经验，深入剖析市场占有率证明在单项冠军申报中的重要作用，并围绕“如何写好一份市场占有率证明”开展手把手教学。他从权威数据来源选择、细分赛道界定、证明逻辑搭建等方面逐一讲解，帮助企业把技术实力转化为可验证、可支撑的申报材料。

“细分赛道窄，第三方数据怎么选？”“关键指标有哪些……”面对连珠炮般的提问，旋非一一接招，给出实操解法。一位专精特新“小巨人”企业负责人走出会议室时感慨：“以前埋头瞎琢磨，今天看了腾讯的生态玩法，听了专家掰碎的讲解，回去改材料的思路彻底清晰了。”

从走进腾讯对标标杆，到专家拆解市场占有率自证方法，本次培训把“课堂”搬到标杆企业现场，把生态经验与申报实操连在一起。这既是一次靶向辅导，也是一次为东莞制造重塑市场话语权的蓄力赋能，折射出东莞制造向价值链高端攀升的深层逻辑。在从“制造大市”向“全球智造中心”跃升的关键节点，东莞企业亟需补齐的，正是将硬实力转化为行业话语权的能力。把材料写出“含金量”，方能在激烈的国家级“单项冠军”角逐中脱颖而出。