作为扎根麻涌的港资纺织龙头，东莞超盈纺织是纺织行业隐形冠军，长期为全球一线运动、内衣品牌提供高端纺织面料，在技术迭代、绿色制造、数字化改造上持续深耕，为传统制造业转型升级提供莞企样本。在2026东莞民营企业家日·莞商（侨商）大会即将召开之际，记者走访东莞超盈纺织，解码这家港资制造企业的成长密码。

“传统制造业的竞争力早已不再局限于规模与成本，持续输出创新产品、稳定品质以及快速响应能力，才是企业参与全球竞争的核心底气。”东莞超盈纺织执行董事卢立彬表示，超盈纺织的技术创新并非简单研发一款新面料，而是产业链协同、生产模式、产品能力的系统性升级。

在产业链协同上，企业与上游纤维、助剂原材料供应商建立联合开发机制，共同攻克面料性能、品质、环保指标等痛点。同时向下游延伸布局成衣制造，打通面料织造到成衣加工全链条，由单一面料供应商升级为品牌一体化方案合作伙伴，深度参与客户新品前置研发，缩短新品开发周期，稳固长期战略合作。

数智化改造为企业柔性生产筑牢底座。超盈纺织打通订单、排产、织造、染整、质检、仓储全业务流程，消除信息孤岛，推动生产数据实时流转。企业搭建标准化面料数据库与工艺参数库，沉淀面料属性、工艺配方、检测指标等数字化资产，既提升客户选品效率，也保障不同批次产品品质稳定，为企业出海、多基地生产打下坚实基础。依托内部研发团队，企业聚焦新材料应用、织造、染整后整理关键环节攻坚，向上游功能性材料拓展，打造差异化功能面料，依靠自研构筑同业难以复制的技术壁垒，跳出同质化低价竞争泥潭。

纺织行业绿色转型任务艰巨，超盈纺织坚持把绿色发展嵌入经营决策，做到产能扩张与低碳建设同步规划、同步推进，而非先扩产、后补环保短板。据介绍，企业落地多项节能降碳技改项目，厂区建成总装机约9.25MW分布式光伏发电项目，以空气悬浮离心高速鼓风机完成设备替换，更新低浴比生产设备，推进生产设备保温涂层改造，同时严格把控原材料准入，环保不达标原料一律不予采购。绿色技改在降低企业长期运营成本的同时，也满足国际品牌对供应链可持续发展的硬性要求。

作为青年一代管理者，卢立彬深度参与企业战略管理，立足企业既有制造优势，重点补强数据能力、研发能力和市场延展能力。数字化层面，推动业务系统整合升级，打通订单、生产、质量、仓储和客户需求的数据链路，下一步将探索人工智能在管理决策、工艺优化、产品开发场景落地，推动生产经营由经验驱动向数据与经验双轮驱动转变。在市场端，抢抓高端户外功能性面料发展机遇，拓宽全球品牌合作版图，持续布局上游功能性材料，沉淀关键配方与自主工艺。“未来制造企业价值，不只看设备产能多少，更要看工艺知识、研发能力与新技术融合的水平，这是新生代管理者必须持续投入的方向。”卢立彬说道。

“公司扎根东莞麻涌，产品行销全球各地，粤港澳大湾区完备的制造业生态成为企业闯荡海外的坚实后盾。”卢立彬认为，东莞的优势不只是局部原材料就近采购，更在于装备制造、工程技术的完整配套体系。当企业需要迭代生产设备、优化自动化流程、探索新技术应用时，能够快速找到协作伙伴，支撑制造工艺持续迭代。面向未来，超盈纺织期待借力大湾区人才、产业资源，把纺织行业积淀的工艺经验和数字技术深度融合，不仅把产品销往海外，更锻造服务全球客户的持续创新能力。

在卢立彬看来，民营企业代际传承，不等于简单守住前人的成绩，而是尊重历史积淀的同时，为企业挖掘下一阶段增长动力。上一代莞商敢闯敢拼，打下扎实制造根基，积累客户信任与经营韧性，这些宝贵财富需要接续守护；新时代，人工智能、新材料重塑全球产业链，青年企业家既要保持务实底色，也要敢于打破固有认知边界，跨行业、跨市场汲取新思路。

卢立彬表示，当下市场竞争日趋激烈，但新机遇也不断涌现。青年莞商要跳出行业与地域思维局限，保持好奇心、开放认知与长期投入的耐心，将东莞制造务实底色，与全球视野、前沿技术相结合，就能够在前人基础之上实现更好发展。