■麦锡标（右）与员工交流 谢超均 摄

编者按

今年是“十五五”开局之年，为营造赛龙夺锦、争创一流的干事创业氛围，即日起，厚街镇宣教文体旅办、党建和组织人事办联合推出“厚街高质量发展有我——致敬城市一线奋斗者”专栏，聚焦各行各业优秀党员干部和一线先进典型的奋斗故事，展现他们在高质量发展一线攻坚克难、担当实干的时代风采，传递榜样力量，示范带动全镇上下在经济社会发展主战场上争先锋、作表率，为推动中国式现代化的厚街实践提供有力支撑。

走进慕思4.0智慧工厂床垫车间，裁切、铺棉、围边、包装等工序有条不紊，自动化大幅提升生产效率。谁能想到，这个车间的工人数量已从最初的500人缩减到几十人——不是因为裁员，而是智能化升级让机器替人干了很多又累又险的活。

为这场变革注入关键动能的，正是慕思集团党总支书记、董事、副总裁、工会主席麦锡标。2021年从零开始筹建企业党支部，4年后推动升格为党总支，麦锡标把党建“红”融入制造“蓝”，蹚出了一条非公企业党建与高质量发展同频共振的新路子。今年6月，麦锡标被评为东莞市优秀党务工作者。卢颖生/文

从3人到106人

在民企把党旗“立”起来

2020年7月，麦锡标加入慕思时，这家已成立十多年的企业尚未建立党组织。“其实公司里有近300名党员，只是大家都不亮身份。”他回忆。契机出现在疫情防控期间，当时厂区每天都要组织6000多名员工做核酸检测，任务复杂繁琐，鲜有人愿意主动承担。细心的麦锡标发现，关键时刻冲在最前面的，很多都是党员。他开始思考：有没有一个能跨部门的组织，把大家拧成一股绳？

麦锡标敏锐地意识到，这个跨部门的组织就是党组织。但落地并非易事，彼时民营企业对党组织还很陌生，有人甚至问：“成立党组织对企业发展有什么作用？会不会带来负担？”麦锡标就一遍遍地跟大家讲党史、讲党组织如何赋能企业发展，逐渐消除了大家的疑虑。

更难的是请党员“亮身份”，他就先做大事业部党员负责人的思想工作，动员他们不计报酬轮班带队参与防疫。“最开始没组织时，请工人帮忙要按小时算工钱，算下来是一笔不小的开支，党员带头后，第一位、第二位、第三位，就这样带了起来。”

成效最具说服力：疫情期间，慕思凭借严密的组织体系和党员的带头坚守，始终保持安全稳定的生产秩序。这件事让所有慕思高管认识到，党组织能跨越所有部门把一件事做好，而且不计回报。2021年5月，慕思党支部正式成立，最初只有3人带头把关系转回来，如今已发展到106名党员，平均年龄32岁。

把员工当家人

职工冷暖时刻挂在心头

“把员工当家人，员工才会把企业当家。”这是麦锡标常挂在嘴边的话。服务职工，他从“听”开始。麦锡标要求慕思党总支委员每周固定一个晚上，等员工下班后面对面听困难、收建议，再逐一闭环解决；行政部会同步跟进，企业线上平台和企业微信服务号也常年征集意见。

摸准员工需求后，企业先后建成党建先锋家园、职工之家、妇联三新阵地、母婴室等关爱空间，以及园区餐厅、面包店、药店、洗车店、按健身房标准建设的健身区、藏书丰富环境舒适的图书馆；同时，慕思每年开展为期一个月的暑期托管班，正如麦锡标在2025年东莞市“百千万·莞一夏”公益活动启动仪式上代表企业发言时所说：“作为扎根东莞的企业，二十年来，慕思始终践行‘让人们睡得更好’的使命——这份承诺不仅融入产品，更延伸至对员工幸福与社会责任的坚守。在政府引领下，慕思致力于为‘小候鸟’打造安全充实的成长空间，缓解员工育儿压力。”

据统计，慕思暑托班已开设140多场课堂，并联合镇社工中心开展8场亲子实践活动，覆盖近200名职工子女，让双职工家庭最头疼的假期看护问题有了着落……一件件实事落地，让员工在园区内就能解决衣食住行。慕思也先后获评“全国职工书屋”“广东省先进集体”“广东省幸福企业”等多项国家级、省级荣誉，成为职工信赖的“温馨家园”。

慕思一直倡导“健康生活，快乐工作”的理念，麦锡标接手工会后，把这一理念推得更深、更实。他大力支持员工兴趣俱乐部发展，总部俱乐部从最初的7个增加到14个，嘉兴基地也新成立了7个，涵盖运动、文艺、亲子、养生、书法等多个领域。

最让麦锡标牵挂的，是员工的健康保障。针对员工看病难，他对接几家医院开通绿色通道，还引入了线上医疗平台；他主动对接“莞康无忧”等普惠保险进企业宣讲。如今，公司又与省中医院及市人民医院、市中医院、市妇幼保健院等共建，把医生请到“家门口”，让员工不出厂门就能享受到大医院主任专家的医疗服务。

党员先锋冲在攻关一线

智慧工厂跑出“加速度”

“党建工作抓实了就是生产力，抓好了就是凝聚力，抓细了就是竞争力。”这句写在慕思先锋家园党建展厅上的话，是麦锡标的信条。

在企业发展过程中，麦锡标充分发挥在财政系统积累的政策解读与资源整合专长，为企业智能化升级提供关键支撑。他带领团队深入研究各级产业政策，累计为慕思争取到可观扶持资金，有力支撑了企业研发投入和智能升级。其中，“倍增计划”便是典型一例。他推动慕思入选东莞市“倍增计划”试点企业，旗下多个生产基地和销售公司均纳入该计划。这背后，既体现了他对产业政策的深度理解，也离不开跨部门的协调能力。

科研攻关同样需要党员先锋带头。慕思研发的智能床垫，人躺上去就能测出心跳、心率、呼吸率等指标，无需佩戴任何设备，技术处于全国领先水平。麦锡标积极整合产学研资源，以党建共建撬动创新资源。2022年，他推动慕思与华中科技大学、东莞市人民医院等合作，启动基于BCG信号的智能床垫技术攻关项目。目前，由慕思集团牵头组建的“东莞市数字人体与智慧睡眠创新联合体”已正式揭牌，汇聚产学研医多方力量，构建“企业牵头、科研赋能、医疗支撑、产业落地”的完整创新体系，聚焦智慧睡眠前沿技术，推动睡眠健康管理迈向新阶段。

从筹建党组织到服务职工，从智慧工厂到科研攻关，麦锡标把党员先锋的严实作风延伸到经营管理的每一个环节。他常对身边人说：“党员的身份不是光环，而是责任。”他用一次次实干，让党建成为企业最大的“效益源”，让党员从“隐形人”变成攻坚克难的“排头兵”。