第四届粤港澳大湾区人才高质量发展大会暨第三届粤港澳大湾区博士博士后创新创业大赛决赛，将于2026年10月25日至26日在东莞松山湖科学城举办。即将到来的两大盛会，点燃了不少已在大湾区扎根的人才的共鸣。

海归数据科学家、科技创业者余旸就是其中之一。回国后，他扎根大湾区、扎根东莞近十年。他的体会是，大湾区给科技创业者最实在的优势，是场景丰富、反馈快、包容试错，能让实验室成果找到落地生根的土壤。

实验室里的满分，只是产品路上的一小步

“我们也是老熟人了。”又一次接受记者采访，余旸热情地说出这句话，缓解镜头前的小紧张。一转眼，他来到东莞快十年。“现在回想起来，我觉得还是非常幸运，当时做了这个正确的决定——回国之后一头就扎到湾区，再扎到东莞，在这个地方生根发芽。”

作为科研出身的创业者，他深知实验室待久了，对真正一线需求会有盲区。“我们有的是实验室的成果，还有多年学习的积累。”但成果要变成产品，必须经过真实场景的验证。

他常想起导师怀进鹏在课堂上讲过的两个数字。“你在实验室里做到满分，对于整个产品来说，你走了10%的路。”而市场能接受的产品，最低要过60分。10分到60分之间，藏着许多创新团队最难跨的鸿沟。

“实话实说，当时在课堂上听到时，我和不少同学并没有把怀老的忠告当回事。直到多年后走出实验室才发现，这都是前辈们用自身经历换来的金玉良言。”余旸感慨。

回国后的第一个创业项目，就让他把这句话刻进了骨子里。做铁路探伤时，余旸坚信实验室算法给出的结果。但常年在铁轨上敲敲打打的老师傅蹲下来，用锤子敲了敲，听了听，摇摇头，觉得这个结果并不符合实际，需要现场印证。锯开钢轨一看，余旸实验室里的结果，被老师傅的锤子击得稀碎。

“试错试的不是实验室的错，而是10分到60分那个错误。”他说。市场能不能容忍你，你能不能快速被市场接纳，往往决定生死。

近年，余旸团队新开拓了青少年体质健康智能化项目。第一块试验田，就在虎英小学。“虎英小学就是我们的试验场。”他回忆，产品先在虎英小学试用，随后扩大到东城街道20所学校，再逐步推广至全市、广东省。

这个过程并不轻松。理想态和真正使用之间有很大差距。什么样的产品老师真正用得好，怎样帮家长和学校精准决策，需要在真实课堂和校园里反复权衡。老师、校长、家长不断反馈，团队一点点打磨。

“率先使用四个字其实很重。”余旸说，用户要接住一个还不成熟的产品，甚至可能陪它停在30分、59分。但也正是这种真实场景里的反复打磨，让团队有机会快速跨过60分，走向70分、80分、90分。

东莞的吸引力，藏在场景、反馈和包容里

在余旸看来，东莞和大湾区对科技创业者、博士博士后的吸引力，不只是制造业规模大、链条全，更在于这里愿意给新东西一个机会。

“这片土壤里有适合科技企业萌芽壮大发展的所有因素和养分。”他说，科研成果需要闭环：一个想法变成初代产品，小批量试用，再推广，再从用户反馈里修正下一代产品。东莞的土壤，刚好能承接这个过程。

他做过对比。同样的产品，在东莞、在湾区，试制成本大约低20%到30%，打样时间也能节省约30%。对初创团队来说，这不是小数字。

更重要的是反馈快。做城市地下管网探漏时，水务探漏工凌晨带着团队走管线，指出算法哪里有误报、哪里有假阳性。老师傅们用经验告诉团队，问题出在哪里，算法该往哪个方向调。

余旸说：“它很包容，对新的东西、新的想法并不抵触。”政府会牵头开放一些场景，企业也愿意试用，鼓励团队去解决真实痛点。

后来者容易忽略的，恰恰是这些身边资源：一所愿意试点的学校，一家愿意开放现场的企业，一群经验丰富的老师傅，一个真实存在的城市治理难题。它们不在实验室设备清单里，却可能决定一项技术能否生根。

他和东莞的关系，是“双向奔赴”。东莞给了团队足够试错空间，团队也把根越扎越深。

从赛场到市场，先找到第一块试验田

如果一位博士博士后带着好项目来参赛，余旸最想建议的是，别只盯着资金和设备，先找到愿意率先使用你产品的土壤。

“找到能够率先使用你实验室产品的土壤，我觉得比所有的实验室设备、实验室资金都要重要得多。”他说。

赛场上看的是项目成色，市场上拼的是迭代速度、场景理解和耐心。东莞和大湾区有丰富的应用场景，也有完整的制造配套。博士博士后们可以走进工厂、社区、学校、水务现场，把真实痛点当成下一版产品的起点。

科技创新不会一帆风顺。成熟产品背后，可能是千百次试错。后来者需要勇气，也需要耐心，更需要找到那片愿意陪你试错、给你反馈的土地。

“粤港澳大湾区，就是这样一片土地！”余旸认真地说。