今年初，《2026年中国宠物行业白皮书》披露了一组数据：2025年我国城镇犬猫宠物数量突破1.26亿只，宠物消费市场规模达3126亿元，预计2028年将突破4050亿元。其中，宠物医药作为技术壁垒最高的板块之一，正迅速成为各地竞逐的新赛道。

赛道热度持续走高，全国各地纷纷上马宠物产业园。据不完全统计，截至2025年11月，全国16省份25市（区）已布局27个宠物经济产业集群（园区），但绝大多数园区扎堆门槛更低的食品、日用品板块，高端宠物生物医药领域布局稀缺。

6月29日，总投资1.5亿元、建筑面积3.3万平方米的诺赫合成生物产业园在石龙开园，首批12家宠物医药科创企业签约入驻。当全国都在扎堆布局宠物产业，石龙凭什么在激烈竞争里走出独一份的路子？

与“大而全”的模式不同，石龙选择了一条“小而专”的路径：以合成生物为特色、以共享中试车间为支点、以专项基金为纽带，主攻宠物医药制造端。这恰是小镇在群雄并起中突围的破题之钥。

制造端升级：不用砸千万建厂，科创团队拎包创业

诺赫合成生物产业园的启用，是石龙进军宠物医药制造端的实质性落子。

园区严格按照兽药GMP标准规划建设，配套6条标准化生产线，核心打造一站式共享GMP中试车间，直击宠物医药初创企业发展痛点。长期以来，宠物医药行业初创团队普遍面临“技术有、落地难”的困境，自建合规GMP生产车间需数千万元高额投入，高昂的硬件门槛，拦截了大量手握核心技术、缺乏启动资金的科创团队，制约了行业创新成果转化。

园区配套带来的效率提升，已经在入驻企业身上看得见。诺研生物科技有限公司创始人杨若康介绍，公司今年刚刚成立，已建成免疫学与分子生物学两条GMP生产线，并配备独立QC实验室，“建设进度比较快，到现在花费了三个多月，今年8月8日已完成动态验收，预计9月份可以投产”。

很多人提起宠物产业，第一反应只有街边的宠物医院，但完整产业链的核心竞争力，藏在上游药物研发制造端。诺赫产业园精准锚定这一空白，入驻企业覆盖VLP疫苗、干细胞兽药、数字化制药等前沿方向，湖南大学合成生物创新中心也同步落户，真正实现高端药企、科创平台集中落地。

协同效应正在发生。普诺康生物创始人刘大鹏观察到：“宠物创新药研发涉及化合物设计、制剂开发、分析检测、动物临床、注册申报和生产转化等多个环节，很少有一家初创企业能独立完成全部工作。园区内企业技术方向不同，但在检测平台、制剂工艺、临床资源、供应链及市场渠道方面具有较强互补性。”他认为，真正的产业集群“不是企业简单地在同一地点办公，而是逐步形成技术互补、资源共享和项目合作”。石龙正在从“企业集聚”向“产业协同”发展。

要素重构：人才、资金、政策、场地，一套组合拳盘活产业

要真正发展好这个产业，关键在于“人才法地”四个核心要素：人才、资金、政策、场地。石龙的解法，是用一套组合拳把四要素逐一夯实。

资金是撬动产业的先手棋。早在2022年，石龙便与科创集团联手，引入动保领域合同研究组织（CRO）龙头诺威利华、宠物赛道专业投资机构勤智资本，成立粤港澳大湾区首只宠物医疗主题基金——勤智宠乐基金，以“空间+产业+基金”理念布局投资具有核心技术能力的早期宠物医疗创业项目，这同时也是全国首支宠物药品专项基金。

目前，石龙已设立3支总规模5.15亿元的宠物产业基金，采用“政府引导+市场化运作、母基金+子基金”创新模式。“宠乐”一期6500万元基金已落地，完成8个产业项目投资、累计投放6100万元；总规模约1亿元的“宠乐”二期基金募资基本完成，即将进入成立与备案阶段。基金专注初创期企业，借助勤智资本品牌信用背书，持续吸引后续投资人跟进，并配套企业综合发展资助等多元扶持工具，从研发、融资、运营多维度减轻企业成本压力。

政策层面的支撑同步加码。今年4月，东莞正式印发《东莞市大力发展宠物经济的实施方案（2026—2030年）》，明确“两步走”目标：全市宠物经济营收2028年争取突破50亿元、2030年冲刺100亿元以上；方案将石龙镇定位为东莞宠物医药产业的核心承载区，提出以兽药大厦为基础打造宠物药、宠物医械产业园区，全力建设宠物医药产业先导区。市、镇两级政策叠加，为产业载体建设、企业培育提供坚实支撑。

载体层面，诺赫产业园填补了东莞缺少合成生物宠物药专业园区的空白。在政策与服务端，动保药品与人药一样，最大门槛集中在申报注册环节，实验室产品远远不够，安全性和有效性需经大量样本验证，过程漫长。而新动保药品天然偏向人药技术方向，大湾区在抗衰、肿瘤、细胞治疗等领域覆盖面广，虽尚未形成强大产业集群，却恰可为过剩的人药科研产能提供技术转移的接口。

这意味着，石龙占据了一个独特的坐标：以宠物药为接口，承接大湾区生物医药创新的外溢。

生态成形：四级联动，织就研发到消费的完整产业网

平台载体、核心要素双双落地后，石龙的产业布局跳出单一园区，搭建起完整产业生态与国家、省、市、镇四级联动机制。

园区的投资主体和发起者、东莞诺赫药业有限公司董事长张磊表示：“在战术层面上，各入驻企业是第一优先级，专注于各自管线的研发和市场开拓；在战略层面上，诺赫作为平台是第一优先级，负责构建整个生态系统。入驻企业之间唯一的血脉联系就是通过基金进行的投资和孵化，这样既保证了各自独立发展，又抱团形成集群合力。”长远来看，园区将打通“技术引进—基金孵化—注册生产—配套服务”全链条闭环，朝着千亿级宠物医药产业集群前行。

放眼全镇，石龙正在搭建“研发—生产—线上流通—线下体验”完整产业闭环，同步打通四级协同通道。

当前，石龙镇成立宠物产业发展工作专班，构建“领导小组+专项办公室+专业工作组”三级落实机制，推行“一企一档”精准跟踪、重大项目绿色通道与诉求快速处置闭环服务。在市级统筹下，石龙被纳入全市宠物产业集群规划，并确立为全市首个无犬只狂犬病试点镇。国家级层面，农业农村部农村经济研究中心与石龙签订战略合作协议，全程指导产业规划编制；省级层面，省动物疫控中心常态化下沉一线指导无疫区建设。

基层治理的数字化，也在为产业铺路。依托“莞宠宝”鼻纹登记系统，石龙搭建起涵盖登记、免疫、监测、医疗的“一网通办”体系，全镇犬只免疫率达100%，为培育宠物友好消费场景筑牢安全底座。

链条的另一端是招商。上半年石龙累计对接14家企业，值得关注的不只是数量，还有落地项目的技术含量。阳光诺和多肽创新药AI研发中心联合华为云，基于盘古大模型搭建了AI多肽药物分子研发平台，其动保总部计划整体迁入石龙。这是一条“人药技术转化兽药、兽药技术反哺人药”的双向研发通路，一旦跑通，石龙在宠物药将掌握更多优势。

消费端的延展同样在提速。京东宠物健康在石龙的零售业务已上线宠物省补促消费券，旗云广场宠物友好场景升级项目正在推进。

下一步，石龙将继续立足粤港澳大湾区核心区位优势，聚焦宠物医药、宠物医疗、高端医疗器械等细分赛道，不断完善研发、生产、电商、物流等配套功能，持续集聚产业链优质资源，全力打造宠物医药产业先导区，推动宠物产业高质量发展。