近日，记者从东莞第三法院获悉，曾因资金链断裂被51家供应商申请强制执行的高新技术企业——某新材料公司，通过法院“活查封”及分期履行方案，目前已履行到位1309万余元，仅余1家仍在协商。从濒临停产到生产线轰鸣，这场“善意执行”试验用时不到半年，为辖区近200万市场主体提供了生动的法治样本。

活查封+分期付，善意执行解两难

2023年起，该企业因扩产失利、客户拖欠货款等因素，拖欠51家供应商货款1483万余元。供应商陆续申请强制执行，要求拍卖机器设备。执行法官罗广杰现场调查发现，企业仍在正常经营。“如果简单拍卖设备，企业无法交付新订单，只能停产倒闭，供应商反而更难回款。”罗广杰说。

依据《最高人民法院关于善意文明执行的意见》，法院决定采取“活查封”——冻结非必要账户，允许企业继续使用设备生产，同时给予宽限期，引导其梳理应收账款、制定分期还款方案。执行团队逐一联系50家供应商，算清“拍卖vs和解”两本账，最终全部同意和解。截至6月25日，该企业已按约履行1309万余元，生产线未停、员工未裁，债权兑现率远超预期。

查风险+送建议，法律体检防未病

案件了结后，清溪法庭并未止步。针对辖区企业合同纠纷高发的问题，法庭组建法律服务团，走进该企业及另外两家企业开展“法律体检”。从合同签订时的资质审查，到履约中的函件留存、沟通记录归档，法官逐一提出风险防控建议。“以前只顾抢订单，忽略证据链，现在知道怎么锁住法律风险。”企业负责人说。

“善执不是偏袒，而是用司法智慧实现双赢。”罗广杰表示，“活查封”和宽限期在保障查封效力前提下，允许企业以未来收益偿还欠款，既守住公平底线，又护住创新火种。当“体检”替代“诉讼”，法治便真正成为营商环境的“硬支撑”。