日前，记者从东莞水务环境集团获悉，今年一季度，这家与市民日常生活息息相关的市属国企交出了一份亮眼的“成绩单”。作为“十五五”规划的开局之年，水务环境集团以“开局即决战、起步即冲刺”的拼劲，推动党建与业务深度融合，在民生保障、项目建设、运营服务等多个领域全面发力，顺利实现首季“开门红”。

党建引领聚合力 攻坚一线党旗红

一季度，集团党委始终把政治建设摆在首位，通过党委会“第一议题”、理论学习中心组学习、“三会一课”等多种形式，第一时间将中央、省、市的重要会议精神传达到每一位干部职工。特别是围绕市委十五届十一次全会暨市委经济工作会议精神，各基层党组织在复工复产第一线、重大项目动员会上广泛开展形势任务教育，把大家的思想和行动统一到“智创优品、和美宜居”的城市发展战略上来。

党建不是“挂在墙上”，而是“冲在一线”。在应急抢修现场，由党员骨干组成的“突击队”24小时待命，一季度累计完成7061起管网突发任务。春节期间，当市民阖家团圆时，567人次依然坚守岗位，连夜完成松山湖DN900主干管等248处抢修，实现了“零延误、零投诉”。在市污泥集中处理处置项目工地，临时党支部的党员们签下“军令状”，日夜奋战，保障项目关键节点在3月成功点火。在排水维护一线，党员干部带头推进管网清疏，累计完成50.59公里管道、1897座截流井的养护，排查整治隐患点89处，为城市安全度汛提前拧紧了“安全阀”。

实干笃行出实效 提质增效显担当

党建工作的成效，最终要体现在实实在在的发展成果上。一季度，集团党委推动党建工作与生产经营目标同向、部署同步、考核同频，交出了一份沉甸甸的“成绩单”。

在科技创新方面，党员技术骨干牵头攻关，推动松山湖水厂实现全流程智慧化管控，关键阀门远程调控时间从1小时缩短至2分钟，效率大幅提升。14个厂区分布式光伏项目同步进场安装，绿色发展的新路径越走越宽。在市场拓展上，党员领导干部带头攻坚，“福地”包装饮用水成功进入市委党校、市行政办事中心等重点单位，一季度外部市场专业服务签约金额近15万元。在水质安全防线上，检测岗位党员带头，累计完成4673个样品检测、691份工程检测报告，用“数据”牢牢守住安全底线。

与此同时，集团加快推进“十五五”战略规划修编，以“2+3”业务板块为基础推动改革。建立2026年投资攻坚台账，纳入管理的攻坚项目共40个，涵盖核心主业、战略新兴产业和信息化产业等赛道。在资产盘活方面，水濂山综合片区市区污水处理厂地块活化利用项目加快推进，计划通过扩容改造进一步提升污水处理能力，释放土地资源价值。

一季度，从供水服务满意度提升，到污水处理能力增强，再到低效资产盘活取得实质性进展，集团各项工作呈现出稳中有进、多点突破的良好态势。