春日擂战鼓，攻坚正当时。 3月23日下午，市交通运输局联合东莞交控集团召开“九大行动领航 全力攻坚提速”常虎及莞深高速改扩建项目攻坚部署会议。这是继市委、市政府“投资强基、实干兴莞”动员部署大会之后，交通领域迅速落地、精准发力的重要行动，旨在以“九大行动”为牵引，全力推动交通重点项目建设跑出“加速度”。

会议现场，市路桥公司围绕总体工期目标，系统汇报了项目关键节点安排、年度投资任务分解及保障举措。常虎改扩建项目五标中铁大桥局、六标中交二航局、十一标中铁一局，常虎改扩建项目十标及莞深改扩建项目七标中铁四局、十三标中铁五局、电力线迁改标东莞市输变电公司，以及常虎改扩建J3总监办广东华路交通科技、莞深改扩建J2总监办北京路桥通等8家参建单位代表先后作表态发言。在全体参会人员见证下，市路桥公司与18家参建单位现场签署“攻坚目标任务书”，以军令状的形式压实责任、明确节点。

市交通运输局、交控集团围绕下一步攻坚工作作出系统部署，提出四项明确要求：

一要提高政治站位，锚定交通先行官使命担当。紧扣“智创优品、和美宜居”城市发展战略，充分发挥交通基础设施先行引领作用，推动常虎及莞深高速改扩建等连接广州、深圳的重大项目尽早完工，实现区域硬联通。会议要求各参建单位认清形势、抢抓机遇，将压力转化为动力，全面掀起建设热潮。

二要聚焦建设提速，争当交通攻坚行动表率。充分依托全面复工复产形成的良好施工态势，抢抓雨季前施工黄金窗口期，持续加大资源投入。坚持问题导向，建立“第一时间上报、第一时间协调、第一时间解决”的快速响应机制，奋力实现一季度“开门红”，为圆满完成全年交通建设投资目标奠定坚实基础。

三要强化项目要素保障，扫清项目建设障碍。发挥重大交通建设项目工作专班“火车头”作用，把工作做细做实做深。对投资体量大、建设周期长的重点项目，实行“分工到人、每周跟踪、半月调度”机制，确保问题不滞留、进度不滞后。健全闭环管理机制，构建问题清单全链条跟踪调度体系，对疑难问题快速提级上报，全力保障重大交通项目加速推进。

四要坚持品质安全并重，守牢发展底线。在紧抓施工进度的同时，精益求精打造品质工程。常虎及莞深高速改扩建项目要严格对照交通运输部“平安百年品质工程和创新工程”工作要求，落实各项保障措施，切实打造为全市交通高质量发展的示范引领工程。同时，从严从实守牢安全底线，将安全生产置于首要位置，严格落实安全生产责任制，坚决防范和遏制生产安全事故发生。

会议号召，全体参建单位要以此次会议为新起点，拿出“时不我待、只争朝夕”的紧迫感、“攻坚克难、实干笃行”的责任感、“志在必得、敢于胜利”的使命感，全力以赴把进度往前赶、把质量抓在手、把安全守到底，确保年度投资任务刚性完成、通车目标如期实现，为建设“智创优品、和美宜居”的现代化新东莞作出更大贡献。

当前，东莞正处在纵深推进粤港澳大湾区建设、加快高质量发展的关键时期。常虎及莞深高速改扩建项目作为连接穗深的重要通道，其建设进度直接关系城市能级提升与区域互联互通。此次攻坚部署会议的召开，标志着两大高速改扩建项目正式进入全面攻坚、提速冲刺的新阶段。