广货的全球征程正经历一场深刻的范式跃迁。这一跃迁借助数字技术与科学治理，将岭南文化“敢为人先、务实包容”的隐性禀赋转化为全球市场可识别、可信任的品牌信用与情感联结。当前广货面临“大而不强、通而不融、响而不亮”三重结构瓶颈。如何做强、做融、做亮，突破之道在于构建“硬核科技+人文美学+科学治理”三位一体的价值创造新范式，让广货从产品输出迈向价值输出，从市场适配升维至标准定义，从货物行走进阶为文明互鉴。

一、问题出场：广货需要“范式突围”

2026年1月，“广货行天下”春季行动拉开序幕。这场由广东六大省级部门联合发起的行动要把“广货行天下”打造成为常态化、可持续、有影响力的促消费品牌，以高质量供给激发消费潜能，为“十五五”时期发展开好局、起好步注入强劲动力。同时向外界释放出清晰信号——广货的全球征程，将要并正在经历从量到质、从物到值、从制造到创造的范式跃迁。

“广货”曾是“中国制造”最鲜明的符号——从风靡全国的“珠江水、广东粮、岭南衣、粤家电”，到翱翔天际的大疆无人机、驰骋全球的比亚迪新能源汽车。然而，符号的另一面是挑战：广东长期居于全球价值链“微笑曲线”中端，品牌与利润的核心竞争力时有旁落。解决这一问题的关键在于价值定义权。当全球产业链重构与科技革命深度交织，广货面临的已不是“如何生产更多”的技术命题，而是“如何创造并输出中国价值”的时代使命。

二、理论框架：跃迁的“文化资本转译”逻辑

广货的范式跃迁，在于构建“硬核科技+人文美学+科学治理”三位一体的价值创造新范式，引入文化资本转译作为核心概念工具，穿透产业升级与文化建构的分析框架。文化资本并非虚渺的文化标签，而是特定地域在长期历史实践中积淀的制度化共识、信任关系与审美偏好。岭南文化“敢为人先、务实包容、开放通达”的精神气质，与其所创造的广货中蕴含的“价廉物美、可靠耐用”的产品声誉，二者共同构成了广东独特的文化资本禀赋。然而，这种禀赋长期处于“沉默”状态——它内嵌于产品却未被转译为品牌，存在于口碑却未被确权为信用。

范式跃迁的本质正是借助数字技术与制度协同，将隐性、分散、难以量化的文化资本，系统性地转译为全球市场可识别、可信任、可共鸣的品牌信用与情感联结。这一转译包含三重升维：功能层从物理性能向智能体验跃升，符号层从地域标识向普适价值跃升，关系层从买卖契约向情感认同跃升。这一跃迁能够有效解释广东近年涌现的两类典型实践：一是“老广货”的文化复魅——如威力洗衣机42年仍在运转的邻里佳话；二是“新广货”的价值前置——如大疆无人机从参数列表升维为“上帝视角”的创作工具。两者的共同逻辑是让广货从“功能输出”走向“价值共享”。

三、现实扫描：跃迁中的成绩与瓶颈

广货的范式跃迁已取得阶段性突破，集中体现为三条并行的跃迁路径：一是自主创新的“垂直穿透”。广东制造正从单点技术突破转向“底层技术—核心部件—系统集成”的全栈攻坚。比如，东莞松山湖国际机器人产业基地走出云鲸、逸动等超80家硬科技公司，孵化成功率近80%；专注机器人关节模组的本末科技，其直驱关节产品已供货多家头部机器人厂商，整体营收预计增长3至4倍。2025年，广东AI核心产业规模突破2300亿元，备案大模型105款、居全国第二。二是全球布局的“生态扎根”。广东企业正从单一产品出口升级为“技术+品牌+生态”的系统输出。扎根东莞的起源自动化科技有限公司自2015年起为苹果公司供应手机振动马达生产设备，其自主研发的微型马达自动组装线良品率达95%以上。三是品牌叙事的“文化赋能”。新会陈皮数字化溯源管理系统、徐闻“菠萝的海”诗意化叙事等实践，使地域农产品从功能性物品转化为承载乡愁与情感的文化媒介。东莞更是在全国率先提出“制造美学”概念，一批制造强企纷纷跻身美学赛道。得利钟表与中国科学院国家授时中心合作打造时空科普场馆；慕思建成东莞首座睡眠文化博物馆；善道服饰创新运用香云纱、宋锦等非遗面料，将“新中式”美学融入日常衣饰。

成绩背后三重结构性瓶颈不容回避：一是“大而不强”。广东消费级无人机产量占全球超70%、工业机器人占全国44%，但品牌溢价与全球头部企业仍有差距。大量企业仍陷于“技术领先、品牌滞后”的错配困境。二是“通而不融”。广东拥有全球最完整的供应链体系、最密集的跨境电商平台，但产品抵达海外消费者之后，“广东制造”的身份标识往往隐没于贴牌或渠道品牌之后。物流通路已通，文化链路未融。三是“响而不亮”。岭南文化元素在境内传播中已实现创造性转化，但在全球主流语境中仍缺乏系统、持续、可对话的价值表达。广货的文化内核，尚未升格为全球共享的意义符号。

四、对策构建：迈向“三位一体”的价值创造新范式

突破上述瓶颈，亟需从战略高度构建“硬核科技+人文美学+科学治理”三位一体的价值创造新范式。

第一，以技术穿透筑牢价值根基。广货的价值跃迁必须建立在技术主权的基础之上。当前广东企业在人工智能、机器人、新能源等领域的自主创新已进入“并跑”甚至“领跑”区间，下一步的关键是从“技术突破”升维为“技术定义权”。一方面，实施“标准前置”工程。在低空经济、新型显示、智能网联汽车等广东具备先发优势的领域，支持龙头企业牵头组建国际标准推进联盟，将广东的技术路线、检测方法、安全规范转化为国际标准提案。另一方面，建设“全栈验证”公共服务平台。依托大湾区综合性国家科学中心，围绕医疗器械、人工智能、智能汽车等重点领域，打造集研发、认证、检测于一体的国际技术合规服务平台。持续构建东莞松山湖机器人基地“共享工厂”模式，支持初创企业快速实现从概念设计到量产的跨越。

第二，以人文美学激活价值感知。广货的文化赋能不能停留于“贴标签”式的元素拼贴，而应实现从地域性知识向全球性意义的符号跃迁。岭南文化“务实、包容、通达”的精神内核，本身具备与全球消费者对话的潜能—对品质的坚守、对创新的拥抱、对美好生活的追求，是超越文化边界的人类共通价值。一方面，构建“广货美学”全球传播体系。面向全球征集融合岭南美学与国际审美的产品设计方案，让广东制造从“功能满足”进阶为“审美共鸣”。探索打造东莞“制造美学之城”城市产业名片，将“广货行天下”活动与国际顶级文化平台深度绑定。另一方面，实施“人文叙事者”培育计划。在智能硬件、生物医药、时尚设计等领域培育一批既懂技术、又善表达的“科技人文叙事者”，以纪录片、播客、微短剧等全球化语态，讲述广货背后的工程师文化、工匠精神与创新伦理。深入开展东莞“三个一百”莞货出海活动——通过“百家商会、百名网红、百家名企”联动，让海外消费者直观感受“制造硬实力+传播软实力”的综合魅力。

第三，以科学治理保障价值流通。范式跃迁对经济治理模式提出全新要求。传统“规划—执行”的线性治理已无法适应数字时代价值创造的动态、跨界、即时反馈特征，亟需转向基于实时数据流的“感知—响应—迭代”科学治理模式。

一方面，构建AI赋能的产业态势感知系统。整合跨境电商消费数据、全球社交媒体舆情、国际专利与标准动态，将治理触角从生产端延伸至消费端，使产品创新与政策制定建立在真实、微观、动态的市场事实之上。另一方面，设立“广货出海”系统服务基地。针对大量具备创新能力但国际化经验不足的中型企业，整合粤港澳大湾区专业服务资源，提供从市场准入、合规辅导、知识产权布局到本地生态对接的一站式支持。推动政府角色从“直接扶持”转向“生态赋能”，让企业用得上专业服务、接得上全球资源。

“广货行天下”的深层雄心，绝非货物在地理坐标上的单向位移，而是中国价值在全球语境中的系统呈现。从世界工厂到中国价值，广货的范式跃迁本质上是一场关于意义的生产与输出。广货已不只是商品，而是中国发展理念、创新伦理与生活美学的移动载体。从“行天下”到“天下行”，这场跃迁的终点，是让中国价值成为全球共享的时代叙事。

（作者系广东医科大学马克思主义学院副教授、博士）