在2026年东莞两会期间，东莞市政协十四届五次会议提案工作持续进行。市政协委员刘贺贤、黄子锋联合携《关于绘制东莞碧带文旅消费地图打造滨水消费新场景的建议》提案参会，呼吁系统整合全市滨水资源，以“一张图、一系列线、一个平台、一个生态”的系统工程，推动碧道从生态廊道向活力经济带转型，为东莞高质量发展注入绿色消费新动能。

近年来，东莞大力推进绿美生态建设，碧道网络持续延伸。十四五期间，东莞建成碧道640公里，形成“一环一网、多廊串珠”的碧道格局。华阳湖入选国家美丽河湖优秀案例，石马河列入国家幸福河湖建设项目，同沙水库等碧带获评省级绿美碧带，生态红利惠及广大市民。然而，碧道在拉动消费、创造经济效益方面的潜能尚未充分释放，如何实现生态建设与产业发展的良性循环，成为亟待破解的课题。

资源散、运营难、价值低：碧道消费潜能待释放

提案指出，当前东莞碧道在推动消费方面主要面临三方面制约：

一是资源整合不足，消费引导乏力。碧道沿线的自然景观、文化节点、商业设施布局较为分散，缺乏系统的梳理与整合。市民游客难以便捷获取完整信息，导致“规划难、抵达难、停留难”，生态观光、文化体验与餐饮购物等消费行为相互脱节，未能形成连贯的消费链条。

二是商业运营薄弱，可持续压力凸显。碧道项目前期建设与后期管护均需持续投入，但由于消费转化路径不畅、成熟的商业模式欠缺，项目普遍面临“只投入、难收益”的困境，给财政带来持续压力，影响了碧道网络的长期健康运营与品质提升。

三是价值转化不高，经济带动效应有限。优质的滨水生态空间尚未能有效转化为具有强大吸引力的消费场景和经济增量。其对周边餐饮、住宿、文创等产业的带动作用呈现碎片化状态，生态价值的“金山银山”转化率不高，对城市消费扩容升级的贡献有待加强。

“一图一线一平台一生态”四建议系统擘画滨水消费蓝图

针对上述问题，提案提出了四项系统性建议，旨在通过“资源整合-产品设计-智慧赋能-生态培育”的组合拳，全方位激活碧道消费活力。

首先，绘制碧道文旅消费资源“一张图”。建议对全市已建成碧道沿线资源开展全域普查，绘制集成空间底图、服务设施、文化标签与消费点位于一体的总图。清晰标注碧道主线、亲水平台、驿站、停车场等基础设施，并全面摸底呈现沿线特色餐饮、品质住宿、文创店铺等“吃住行游购娱”全要素，实现“一图在手，畅游无忧”。

其次，设计“碧道+”主题消费“一系列线路”。主张针对家庭、美食爱好者、年轻群体等不同客群，策划推出主题鲜明的精品消费线路。例如打造“自然研学亲子线”“本土风味寻味线”“潮玩打卡活力线”以及“夜游光影休闲线”等，通过产品化设计，将分散资源转化为可销售、可体验的消费项目，满足多样化市场需求。

再次，构建智慧导览与运营“一平台”。推动静态地图向智慧平台升级，开发专属小程序。集成实时停车位、活动预约、商家优惠等动态信息，提供一站式导航、查询、规划服务。同时建立“碧道消费日历”机制，定期策划主题节庆、体育赛事、文创市集等活动，通过平台进行宣传与管理，将其打造为动态消费指南与重要流量入口。

最后，建立滨水消费赋能“一个生态”。创新空间运营，鼓励以轻资产方式盘活驿站、闲置边角地，引入滨水咖啡、轻餐饮、文创零售等业态。成立碧道优质商户联盟，制定标准进行授牌推介，形成品质集群。此外，利用平台数据洞察消费偏好，动态优化商业布局与线路设计，形成消费反哺生态管护的良性循环，实现可持续发展。