2026年是“十五五”开局之年，佛山陶瓷产业集群已燃起奋进之火。

近日，金意陶集团接连召开第三十二届英雄会与2026年第一季度“开门红·生死之战”动员暨训战启动大会，700余位全国经销商与集团核心团队齐聚佛山，在铿锵誓言与热烈研讨中凝聚“开局即冲刺”的共识，全力冲刺一季度“开门红”，为全年发展筑牢根基。

誓师聚共识：以“生死之战”定全年基调

“一季度不好，2026年死；一季度好，2026年生！”在金意陶集团第32届英雄会上，董事长何乾的话掷地有声，瞬间点燃全场斗志。这场以“活的好活的久”为主题的盛会，打破传统会议模式，升级为“训战一体化”平台，让经销商在分组学习与实战PK中统一思维、锤炼战术。

会上，何乾明确了2026年战略方向：坚持品牌与产品差异化，从产品制造商向表面材料服务商转型，升级“一核两翼”战略——以瓷砖、岩板为核心，以绿能新材、高品质配套产品及一站式服务为两翼。

金意陶集团第32届英雄会。

“一季度是奠定全年基础的关键，实现‘开门红’不仅是销售目标，更是对团队执行力、协同力的全面检验。”何乾强调，全体金意陶人需以“务实求真、有用有效”为准则，全身心投入这场“生死之战”。

誓师环节尤为震撼，何乾携集团高管与各大战区司令并肩立誓，经销商代表纷纷响应。誓言声震全场，宣告新一年度的攻坚战正式打响，全员进入决战状态。与此同时，集团发布全年经营方案，在实战中提升组织能力，为一季度攻坚注入硬核支撑。

金意陶集团董事长何乾携集团高管与各大战区司令并肩立誓。

实干谋增长：四大方向筑牢开门红根基

“拿下一季度，不是靠单点发力，而是要抓准方向、系统推进。”在动员大会上，何乾为明确四大核心方向，每一项部署都紧扣开门红的目标。

金意陶集团董事长何乾动员公司员工冲刺开门红。

终端能力升级是核心。金意陶集团聚焦“店面价值提升”与“经销商能力锻造”双路径：一方面推动全国门店优化产品展示逻辑，让差异化新品与品牌定位深度契合；另一方面通过“训战”体系，帮助经销商提升经营思维与客户服务能力，从“卖产品”向“做服务”转型。

产品与服务创新是支撑。2026年，金意陶将持续强化产品差异化优势，聚焦雅光砖、超薄岩板等核心品类的技术迭代，同时升级“心服务金交付”体系——以六大尊享服务与三大保障，构建“省心、放心、安心”的消费体验。“产品是根基，服务是护城河。”何乾指出，通过产品与服务的双重创新，将进一步巩固品牌在中高端市场的竞争力，为一季度引流蓄客提供有力支撑。

金意陶集团2026年第一季度“开门红·生死之战”动员暨训战启动大会。

全域渠道深耕是关键。金意陶集团将持续夯实设计师渠道，推动品牌与设计圈的联动合作；同时探索泛零售渠道融合，打破单一渠道壁垒，实现流量协同。海外市场瞄准国际中高端市场，从“产品出口”转向“服务出海”，规避低价内卷，抢占全球价值链高地。

品牌价值提升是保障。金意陶集团将整合自媒体资源与行业资源，构建全域传播矩阵，既传递品牌技术实力与战略方向，也通过终端活动强化消费者认知。让“不一样的瓷砖”不仅是口号，更是消费者的价值感知。何乾表示，金意陶总部和各地经销商门店将加强品牌传播，将为一季度市场开拓营造良好声浪，助力经销商打开局面。

金意陶全国各地经销商带着清晰的战略、充足的信心“备战”一季度，纷纷表示将迅速落实店面升级、备货蓄客等工作。

在佛山制造业高质量发展的浪潮中，金意陶正以一季度“生死之战”的决胜信念，书写传统产业转型升级的新篇章，誓以开门红引领全年红。

文字|佛山市新闻传媒中心记者李嘉雯

图片|企业提供

视频|佛山市新闻传媒中心记者李嘉雯、苏少华