万江“百千万工程”三年答卷④:“农村职业经理人”上岗,集体经济走出专业运营新路子
魅力万江 2026-01-08 11:25:49

编者按

 

2025年是实现“百千万工程”“三年初见成效”阶段性目标的成效检验之年。三年来,万江街道锚定目标、加压奋进,以“头号工程”的政治自觉和行动自觉真抓实干,不仅高质量兑现了各项既定任务,更在全市考核中连续两年斩获优秀等次,用实打实的业绩为“五年显著变化、十年根本改变”筑牢根基、铺就坦途。在这场推动城乡区域协调发展的生动实践中,万江敢闯敢试、勇立潮头,涌现出一批兼具创新性、实效性和示范性的改革案例,为全市推进“百千万工程”提供了鲜活样本。

 

为全面展现万江三年攻坚的丰硕成果,深度解读改革创新背后的思路举措,“魅力万江”联合“万江街道‘百县千镇万村高质量发展工程’指挥部办公室”策划推出万江街道“百千万工程”三年初见成效——改革创新典型案例系列报道。本次系列报道将从1月4日起持续推出12篇深度内容,覆盖数字产业、现代渔业、集体经济、基层治理、生态整治、交通提升等多个关键领域,通过一个个有温度、有力度、有深度的故事,挖掘万江在产业升级、城乡融合、基层治理、民生保障等方面的突破路径,展现万江干部群众凝心聚力、争先进位的精神风貌。

 

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今天,让我们将目光聚焦于农村集体经济,看万江如何通过引入“农村职业经理人”这一创新机制,为沉淀的集体资产注入专业活水,激活乡村发展的内生动力。

 

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破题:当乡村发展遇上“专业CEO”

 

 

 

长期以来,农村集体经济组织普遍面临专业运营人才短缺、市场化能力不足、资源配置效率偏低等难题。如何让沉睡的资源“醒过来”,让集体的家底“厚起来”,成为万江深入实施“百千万工程”的关键课题。

 

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传统的集体经济管理模式,往往依赖村社干部“兼职”打理,受限于精力、视野和专业知识,难以适应日益复杂的市场竞争和多元化的发展需求。针对此类问题,万江街道党工委、办事处认真贯彻落实上级关于发展新型农村集体经济的要求,在吸收先进地区经验的基础上,结合本地实际,自2024年起选取滘联、坝头、石美三个社区作为试点,创新推行“农村职业经理人”制度,通过公开招聘、严格遴选与系统培训,将一批懂经营、善管理、有情怀的专业人才输送到集体经济发展的第一线。

 

为统筹推进“农村职业经理人”制度落地,万江街道成立了由农林水务局牵头,党建、经发、国有公司等多部门参与的工作专班。在人才选拔上,采取“村企合作引荐、行业组织推荐、市场公开招募”等多种渠道,精准匹配社区需求。在人才使用上,实行聘任制管理,明确权责利,推行“基础薪酬+绩效激励”模式,真正让人才引得进、留得住、干得好。

 

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由此引入社区的“农村职业经理人”,既是带领村民走向共同富裕的“领航员”,也是扎根一线的实干“操盘手”。他们以专业化、市场化的运营手段,盘活乡村资源,赋能集体经济,真正激活了农村集体经济的“一池春水”,不仅让沉睡的资源焕发了生机,也为深入实施“百千万工程”注入了强劲动能。

 

 

 

实践:三个社区 三种振兴路径

 

 

 

滘联社区

龙舟文化“划”出文旅新天地

 

 

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滘联社区是广东省、东莞市、万江街道“百千万工程”首批典型村,拥有深厚的龙舟文化底蕴。

 

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为充分挖掘这一独特的文化资源,滘联社区的“农村职业经理人”团队深入调研,系统梳理了龙舟文化的历史渊源、民俗活动、技艺传承等内容,将“龙舟精神”融入社区发展血脉,探索出一条“文化赋能+文旅融合”的振兴路径。该团队以“正丫湾龙舟民俗文化村”为核心载体,策划举办龙舟节、研学体验、文化展览等活动,将传统文化转化为可体验、可消费的旅游产品。同时,团队创新引入“社区供资源、企业管运营、利益共分享”的合作模式,不仅盘活了集体物业,还带动村民将闲置房屋改造为民宿、餐饮、文创小店,形成文旅生态闭环。

 

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目前,该团队孵化的“龙图腾龙狮文化融合店”,将龙狮元素与咖啡、文创、怀旧场景巧妙结合,成为年轻人追捧的网红打卡点,并荣获市级文创奖项。同期落地的“春田花花宠稚园”,则瞄准都市家庭的亲子与萌宠消费需求,打造了一个集萌宠互动、自然教育、轻餐饮于一体的休闲空间,成为社区文旅矩阵中的又一亮点。

 

 

 

石美社区

“茶文化+”泡出产业新味道

 

 

 

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石美社区拥有多年历史的茶叶交易市场,但长期以来业态单一、附加值不高。针对这一问题,该社区依托行业协会链接,聘请了深谙茶产业与品牌运营的职业经理人团队。该团队并未局限于传统的茶叶批发零售,而是以“链式思维”推动产业升级,策划推进“茶文化+”融合发展战略,通过引入茶艺培训、茶文化研学、茶主题休闲体验等项目,将原本功能单一的市场拓展为集交易、体验、教育、休闲于一体的综合性茶文化空间。

 

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此外,职业经理人还积极推动本地茶品牌打造与包装升级,联合电商渠道拓展销售,并策划茶文化节事活动,吸引更多游客与采购商。这一系列举措,不仅提升了石美茶叶市场的知名度与客流量,更显著增加了茶叶的附加值与集体收益,让传统的“茶买卖”泡出了文化与经济融合的“新味道”。

 

 

 

坝头社区

专业招商激活综合体“新引擎”

 

 

 

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坝头社区是东莞“三江六岸”高品质滨水空间综合片区的重要组成部分,拥有下坝坊、詹氏宗祠、绍广詹宗祠、1978水岸艺术新天地等丰富的文旅资源。新建成的坝头商业综合体,是该社区盘活闲置资源、承接片区发展红利的关键载体。

 

为实现坝头商业综合体的高效运营与持续盈利,该社区聘请职业经理人团队专职负责招商与运营工作。该团队立足区位优势,研判市场趋势,科学规划业态布局,积极开展精准招商,通过系统调研东莞市同类商业项目,先后拜访全季、亚朵、雅致等酒店管理公司,成功推动亚朵酒店入驻综合体B区。同时,结合长租公寓市场需求,与牛犇集团(东莞分公司)合作落地配套人才公寓项目,显著增强了综合体的居住与服务功能。

 

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最具突破性的进展,是该团队成功引进了“东莞市数据标注产业园”这一战略项目。该项目定位为粤港澳大湾区重要的数据标注产业集聚区,首期租赁面积超过2万平方米。产业园的落户,不仅快速提升了综合体的出租率,还带动了星级酒店、人才公寓及其他商业配套的相继进驻,逐步形成“产业引领、配套协同”的良性生态,为社区集体经济带来了长期稳定的收益。

 

 

 

 

“农村职业经理人”机制的引入,不仅补充了乡村急需的市场化运营专才,其带来的新理念、新方法也激活了本土干部的思维,带动了本土实用人才的成长,为乡村振兴注入了新的智力动能。接下来,万江街道将持续深化农村职业经理人机制改革,进一步完善选聘、激励、管理和培养体系,认真总结试点经验,推动机制创新成果转化为助推新型农村集体经济高质量发展、促进“百千万工程”走深走实的持久动力。

 

 

撰文:卢梓健

编辑:卢梓健

摄影:卢梓健

资料来源:万江街道“百县千镇万村高质量发展工程”指挥部办公室