蔡立民从事医疗卫生事业近40年。他从普通临床医生做起，到病区副主任、主任、副院长、院长，再到现在的东莞市人民医院党委书记，一步一个脚印，“认认真真做事，踏踏实实工作，选准目标，才会取得好的成效；劳动光荣，劳动才能出成绩，我体会很深。”
滴水可以穿石，厚积迎来薄发。近年来，作为医院的党委书记，蔡立民充分发挥党建引领的作用，带动全体员工积极投身于医院发展事业中；与医院领导班子成员按照上级决策部署，以建设成为广东省高水平医院、粤港澳大湾区区域医疗中心为目标，推动高水平医院建设工作，实现医院的高质量发展，进而为东莞经济社会高质量发展保驾护航。
治病救人的初心一直没有变
蔡立民从小在东莞市人民医院的职工宿舍长大，受父亲的影响，从小就对医生充满了向往。
1981年，蔡立民考入了广州中医学院（现广州中医药大学），毕业后留校从事医学教育工作。留校任教是众多大学毕业生梦寐以求的工作，更何况留在省会城市。但是他始终牵挂着家乡医疗事业发展，因为在当时相比许多大城市，东莞的医疗人才还十分缺乏，因此，在1989年下定决心从广州回到东莞，成为一名骨科医生。
在行医过程中，蔡立民一直秉承着“博采众方，中西医优势互补”的理念，开展阶梯式的治疗——能用保守疗法的，尽量不做手术；确实需要做手术的，首选微创的方法，微创方法不适用的，再考虑开放手术。这种治疗理念，得到许多患者的信赖和认可，越来越多的病人前来寻求最优治病方案。从事一线临床工作期间，他多次到上海瑞金医院、香港玛丽医院等医院进修，学习最前沿的手术方法，并在东莞率先开展了双侧人工髋、膝关节置换术等多项技术。
他不仅擅长使用传统技法，还以临床需求为导向，研制了活血灵片（预防下肢深静脉血栓）、白花丹止痛膏等院内制剂，为患者提供了更安全、价格更低廉的治疗方案。
在开展临床工作和学术研究过程中，他带领学科团队屡创新功，累计获得省、市科技进步奖7项，发表学术论文50余篇，参与发明专利2项，荣获广东医院优秀院长、东莞市第六届优秀科技工作者等多项荣誉称号。
他是二级主任中医师、博士生导师、博士后合作导师，也是享受国务院政府特殊津贴专家、2022年全国名老中医药专家传承工作室建设项目专家、广东省名中医、东莞市专业技术拔尖人才、东莞市第一批科技领军人才、东莞市二类特色人才。
如今，尽管医院管理工作繁忙，但他依然坚持出专家门诊，治病救人的初心一直没有变。
推动百年医院从规模型向提质增效转变
今年是市人民医院建院135周年，作为一所百年老院、东莞龙头医院，该院年门急诊量约360万，在全国可以排到前50名左右，群众基础和规模都首屈一指，但在蔡立民看来，医院要高质量发展，更重要的是由规模型向精细化管理和提质增效转变。
因此，2017年到市人民医院工作以来，他一直在研究和推动医院转型升级。他的思路是：专科建设、科研、教学三驾马车要齐头并进。
高质量发展难点在哪里？蔡立民认为，首先是很多人理念没跟上。
“有些人一下子不理解，认为帮群众看好病就行了，还做科研教学干嘛？其实放眼全国，成功的高水平医院大多是大学的附属医院，临床是基础，但要教学、科研齐头并进才可以。用科研的思维去做临床，效果才会更好。”他补充道，“我们现在成熟的技术都是前一辈通过科研创新积累下来的，我们同样有责任去科研创新，造福后来人！”
因此，近年来，作为医院的党委书记，蔡立民充分发挥党建引领的作用，以建设成为广东省高水平医院、粤港澳大湾区区域医疗中心为目标，制定医院高质量发展五年行动计划，通过四大能力提升，推动高水平医院建设工作，实现医院的高质量发展。
一是提升医疗质量。专科能力建设是医疗质量的重要体现，在从事医院管理的这些年，一直把医疗专科能力建设作为头等大事来抓，取得了瞩目的成绩：医院肿瘤科入选国家临床重点专科建设项目，实现零的突破；10个专科入选2021-2022年广东省临床重点专科建设项目，高级卒中中心排名多次进入全国百强行列；打造的移动ICU——东莞市应急抢救快速移动单元，抢救急危重症患者逾百例，为东莞市民守住最后一道生命防线；柔性引进钟南山院士团队，提升医院在重大疫情及突发重大公共卫生事件的应急救治能力……还发挥自身的专业优势，建设中德关节交流中心，让东莞市民在“家”就有机会得到德国顶级骨科专家会诊。
二是提升患者就诊体验。开设床位管理中心、检查预约中心，开发诊间（床旁）结算系统、推广“一站式服务”模式，让“数字多跑腿、患者少跑路”，缩短就诊时间，提高就诊体验；建立互联网医学中心，提供远程医疗服务，“新十条”出台后，及时上线互联网医院新冠发热门诊，线上为患者开具处方，并提供药品快递到家服务；与东莞慈善会合作，成立红楼仁爱慈善基金，为家庭经济困难患者提供资金帮助；打造老年友善文化、建立老年友善管理、提供老年友善服务，成功创建老年友善医院。
三是提升医院管理水平。在院内大力推动绩效改革，发挥绩效考核的指挥棒作用，提升医院综合实力，调动全院员工的积极性。
四是提升临床科学研究能力。在他的推动下，该院组织重点投入经费建设中心实验室、生物样本库、SPF实验动物中心，建设专职科研团队，为申报高层次科研项目打下坚实基础。
该院2022年获得14项国家自然科学基金立项，实现年度立项数历史性突破；中国博士后科学基金科研项目8项，粤莞联合基金项目15项等一批省部级课题；以第一完成单位发表SCI论文37篇，影响因子10分以上5篇；新增专利33项，新增10个由东莞市科技局认定的市级重点实验室，全年纵向科研项目经费1728万元；新增GCP项目51项，总项目经费1902万元。
打造广东省高水平医院、粤港澳大湾区区域医疗中心
挂牌南方医科大学第十附属医院、BNCT硼中子俘获治疗中心大楼落成、肿瘤科成为国家临床重点专科建设项目……在蔡立民的带领下，东莞市人民医院这所百年老院已调整航向，正加速奔向新的高质量发展征程。
蔡立民介绍，下一步，市人民医院将以学科、人才队伍和信息化建设为支撑，以医疗质量、医疗服务、医学教育、临床科研、医院管理提升为重点，坚持优化“国考”指标，推动医院进入高质量发展，重点实现两个目标。
一是站在入选广东省高水平医院建设的新征程上，高质量完成建设工作，争取进入国内、省内一流行列，把医院建设成为一所现代化高水平的临床研究型医院，成为粤港澳大湾区区域医疗中心，带动提升全市整体医疗服务水平；重点发展前沿医疗技术、建设高水平临床科研平台、集聚拔尖医学人才，加强高层次交流与合作。
二是发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，完成由个体化发展到标准化、协作化、中心化发展的转变，完成由人工管理到信息化、智慧化管理的转变。
“作为医生，要千方百计治病救人，作为医院管理者，管理好一所医院，可以服务更多患者。”蔡立民表示，将继续不忘初心，围绕市卫生健康局“品质医疗、温暖服务、守正创新、协调发展”十六字方针，将医院管理好；以建设成为广东省高水平医院、粤港澳大湾区区域医疗中心为目标，实现医院的高质量发展，为建设健康东莞、健康广东作出更大的贡献。
